为进一步提升计量基础管理水平，助力生产持续高质量发展，计量检验中心将精益化管理与班组降本达标创建有机结合，通过深挖“提质增效”潜力，让管理效果倍增。

在提升团结协作中见“高效”

该中心牢固树立“一分钱”意识，秉承极低成本运行理念，发动一线员工立足岗位、深挖内潜、节尽所能，在一点一滴上降成本、在一分一厘上增效益，持续打好降本增效攻坚战。同时，严格落实“勤快严实精细廉”作风要求，聚焦降本增效重点工作，从管理效益流失点、对标历史最优指标、现场疑难问题三个方面，全面梳理降本增效工作任务清单。并对降本增效全过程、全流程进行监督，每月根据工作推进方案进行考评、公示，通过精准有效的管控措施，做到降本人人头上有指标、个个肩上有责任，形成自我加压、逐步推进的工作态势，推动计量、检化验工作与生产深度融合。

在推动降本增效中见“实效”

为充分发挥测量设备最大效能，降低备件采购费用，该中心坚决执行“能修不报废，能用不丢弃”原则，将修旧利废工作作为日常重点，通过开展让废旧设备再发“余热”等系列活动，将各单位报废设备进行收集整理，对性能良好的显示屏、电路板、蜂鸣器等元件进行回收再利用。同时，加强日常点检维护，推行设备管理标准化，完善设备管理相关制度，重点突出设备功能和精度保障能力。实施“操检合一”模式，操作与检定共同配合，找准检验过程管控中的堵点、难点、焦点，协同联动、精准发力。

在修旧利费中见“真效”

不久前，该中心测量科在校验一台报警控制器时发现灯头损坏，更换了新灯管后依然不亮。两名计量检定员当机立断拆下频闪灯头电路板，并检查各个电子元件，通过查找参考资料进行分析，反复测量电解电容，发现有一块容量偏低。电容器损坏导致供电电路没有滤波、后级电路没有电源输入，造成频闪仪不能工作。于是，他们立刻前往备件库旧件区仔细查找可用备件，利用一块废旧电路板上相同参数的电容，进行拆卸、更换、修复，上线测试后频闪仪恢复正常。（汉钢公司计量检验中心 郭伟）