面对市场形势，汉钢公司动力能源中心树牢“过紧日子”思想，巧用能源杠杆撬动降本增效，力促节约，实现经济效益最大化。

精打细算，“紧日子”变成“好日子”

为进一步提升转炉煤气系统供应保障能力，满足生产需求，汉钢公司动力能源中心于今年7月下旬实施完成《转炉煤气系统提升改造项目》并顺利投运，项目增加2套加压机组并对160米转炉煤气管道进行改造，不仅提升了转炉煤气系统装备能力和供应稳定性，同时保障系统用能需要。

在日常操作方面，班组对转炉煤气回收指标进行班班对比，总结分析外部影响因素及内部操作原因，及时调整回收及输送模型，形成了内部“赛马”的浓厚氛围，激发和调动了一线员工的工作热情。职工一改往日操作模式，通过加强与上游转炉煤气生产单位及下游转炉煤气用户的沟通，在转炉冶炼回收煤气前，尽可能的加大转炉煤气用户用量，将转炉煤气柜柜容降低，以确保转炉煤气应收尽收。截止到8月份，转炉煤气回收量较去年同期提升了10.06％。

勤俭持家，肥水流入自家田

“电力系统发电量65.08万度，330站下网负荷12.9万kW。”能源调度及时将每班生产简报发至工作群中，已成为一项日常必要习惯。动力能源中心将各生产指标作为成本管控的关键点，在生产过程中不断对异常数据进行追踪，制订攻关措施，推行指标日、周、月提醒制度，最大限度堵塞成本管理漏洞。同时，针对有分歧的降本措施，动力能源中心组织技术骨干到工作现场，通过观点交锋、思想碰撞形成切实可行的能源降本方案。

8月以来，该中心紧抓双系统稳产契机，推进自发电量指标攻关，从煤气平衡、蒸汽回收、发电优化、调度管控等关键点抓好发电量提升工作，结合发电系统需求，开展能源督查、走访调研，协调解决重点、突出问题，为公司发电量提升创造积极条件。8月份，自发电比例完成49.85％，达到了近三年历史最好水平。

严控成本，掘出电能“效益泉”

“在保证用电稳定运行的前提下，我们主要是协调组织轧钢、炼钢等工序进行避峰用电，在平值、谷值满负荷生产。”动力能源中心生产科调度对错峰前后的用电数据进行对比分析发现，实行避峰就谷的同时，也能做到生产、节电两不误。1--8月份，该中心结合生产实际，积极采取的避峰就谷和功率因数控制措施，大幅度降低了用电成本，增创500余万元。

在做好内部降本的同时，动力能源中心全力争取外部降本支持，7——8月份，该中心与国网陕西省电力公司，汉中市电力公司召开调研交流专题会，对下半年用电计划及电费降价、政策优惠等方面进行交流，推动用电管理和节本降费工作，为下半年电力系统供需平衡管理和用电成本控制拓展空间。

“下一步，我们将不断引导中心员工围绕自发电电量（全口径）和能效提升等方面动脑子、出点子，力争完成9--12月份降本目标。”动力能源中心负责人如是说。（汉钢公司 钟潇雨 潘宁）