产品指标稳中有进、客户满意度持续提升……汉钢公司轧钢厂厚植质量强企理念，不断从内找方法、定举措，以真心服务客户，用恒心轧制精品，为擦亮禹龙品牌贡献轧钢力量。

营造氛围 践行质量强企“新思想”

为提升全员质量提升意识，汉钢公司轧钢厂及时结合上级文件要求，开展形式多样的活动。设立“你讲我听”大讲堂。各单位负责人带头组织全员围绕质量法律法规、政策等文件开展学习，促使员工了解应履行的义务和需承担的责任，提高个人思想意识。

增强宣传引导，通过在厂区主要道路出入口、生产车间等区域，悬挂宣传标语、张贴宣传图画等措施，对企业质量文化进行宣传，组织员工参与工信部举办的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”，将质量强企理念厚植于广大员工的心中。

聚焦技能培训，从标准化执行、关键质量控制、质量管理工具应用等方面强化引导，以此提高全员管控意识，数据收集和分析能力。

多措并举 严把“质量关”

汉钢公司轧钢厂科学管控产品生产全过程。在钢坯源头管理上，强化岗位人员责任心，保持同上道工序的密切沟通，对钢坯定重、批号等关键信息反复查证，确保入炉优质钢坯。严控入炉成分，实时监测加热炉炉墙、炉压及炉内温度，保证开轧温度控制在最优范围内。

生产过程中，技术人员针对相关新品轧制，紧盯各关键点细节，做到生产问题及时反馈；职能科室围绕钢材性能加大专项攻关力度，通过多轮试验，科学将钢材通条性能差控制在合理范围。此外，基层车间全面做好设备维护与跑槽及孔型优化等基础性工作，为稳定生产和质量提升奠定根基。

生产末端，做好产品垛位的防护，加强质量巡检，严格管控钢材出库。同时，及时收集客户使用体验，采取园区走访、跟踪调研等方式，以交流换取评价、以改进换取信任，不断优化产品工艺，为禹龙抢占市场赢得口碑。

围绕市场 打造“新引擎”

为取得品规最大效益，汉钢公司轧钢厂通过对各产线产品结构调整，集中精力生产优特线材棒材，常态化走“小批量、多批次、精品化、高端化、差异化、定制化”产品转型发展路线，以此更快适应市场需求。

强化与上下游的沟通，对上道工序合金配比及其他兄弟单位销售使用情况进行走访，并根据下游客户使用需求和个性化需求及时改进，推动质量管理工作接地气、有温度。

巧借他山之石，结合公司提供的平台，积极与同行业先进企业就钢材成分标准、生产过程关键工艺控制等方面进行深入取经学习，同时依照内部降合金工作推进情况，对相关品规目标成分范围、加热温度参数、轧制温度参数、轧后冷却参数、质量分析项目及全过程管控措施进行细化，以此实现产量和质量的双提升。（汉钢公司 成思懿）