龙钢集团华冶公司面对当前严峻市场形势，坚持以“利润为核心”的管理导向，聚焦“增收创效、降本增效、管理提效”的工作机制，全方位开源节流，不断拓宽降本增效渠道。截止7月底，完成年进度计划的110.19％。
“短平快”项目，群策群力挖潜增效。坚持“出门找客、热情待客、双赢留客”的理念，借助外部资源优势、网络媒体等平台，“多渠道、多层面、多维度”及时发布厂区简介视频和招商引资信息，加大招商引资力度，扩大社会影响效应，着力引进项目资源，加快盘活闲置土地、厂房。先后引进“短平快”意向合作单位10家。
资产盘活，攻坚克难控亏增盈。开足马力，拓宽市场，及时掌握废钢业务信息，加大贸易增量，最大限度实现增收创效，先后盘活废旧轴承、轮对轮饼、炉衬料、废钢等物资，预估实现贸易收入百万元。与此同时，华冶公司坚持“眼睛向内，重心前移”，牢固树立“过紧日子”思想，全面锁定劳务费、运费、材料费以及可控费用四大核心，狠抓降本增效，严控生产过程每个环节，最大限度地开源节流。综合成本较同期降低5％。
