上半年以来，龙钢集团大西沟矿业公司以劳动竞赛活动为契机，锚定年度任务目标不动摇，全面优化生产组织，加强生产过程管控，持续推进各项重点工作落实落细，以“实”的作风、“抢”的劲头、“拼”的精神掀起大赶快干热潮，努力交出一份亮眼的“期中答卷”。
以“实”的作风，深挖内潜促降本增效。全体干部职工以实际行动转变工作作风，进一步统一思想认识，发扬“过紧日子、过苦日子”精神，从车间各区域入手，提高设备精细化管理，规范非常规检修作业，确保关键核心设备安全、环保、高效、平稳运行，不断取得挖潜增效新突破。持续开展修旧利废活动，修复磁选机筒体2件、砂泵进口短管2件、联合给料器2件、磁选机磁系1件、减速机1件，1-5月份修旧利废金额达15.6万元，从而使设备备件材料消耗成本得以有效控制，为降本增效工作打下坚实基础。
以“抢”的劲头，锚定目标促生产经营。该公司严格按照集团安排部署，以稳产高效为目标，结合生产实际，采取生产工艺指标调整、设备维保、规范操作，多措并举抢抓生产时机，用“抢”的劲头千方百计保任务、保指标。1-5月份生产精矿粉 16.57万吨，产品合格率达98.94％ ，完成计划任务。在继续加强班组全员考核的同时，将指标与责任细化、量化到每个班组，并纳入绩效考核，严格按照各项任务指标时间节点进行对照检查考核，各岗位员工精心操作，加强设备点检、及时调整工艺、记录数据，在班组之间形成了“争当标杆、抢做贡献”的良好氛围。
以“拼”的精神，夯实责任促安全环保。该公司严格落实“党政同责，一岗双责”的安全环保管理举措，将安全环保红线意识贯彻到车间各项安全生产管理工作中，通过分班组、划区域、包干责任制等，对现场卫生、消防、防汛等设备隐患等开展检查，建立问题整改清单，监督整改落实，将安全环保工作抓实抓细抓牢，形成了齐抓共管的安全环保管理格局。同时，结合车间实际，制定了“四不伤害月”“应急管理月”“安全生产月”等活动方案，开展节前检查4次、联合隐患排查18次、开展班组级演练7次，103余次日常安全环保隐患排查和防汛检查，共查隐患56处，整改率100％，做到全方位、无死角覆盖，全面提升车间安全管控水平。
行至半山不停步，船到中流当奋楫。未来，大西沟矿业公司将以更大力度、更实举措、更好作风，把各项工作想在前、抓在前、干在前，进一步激发广大干部职工干事创业热情，着力推进安全环保、降本增效、劳动竞赛等各项工作迈上新台阶。
