金属科技公司近期重点工作部署会，深入分析了企业“时”与“势”“危”与“机”，客观总结了当前面临的突出问题，如何认清形势，转变观念，加压奋进，全力推进企业内涵式高质量发展，我认为应该做到以下几点：

坚持“认清形势，把握大局”。在终端需求起色不明显，成材端销售低迷大环境下，再生钢铁资源市场受到一定冲击，如何科学应变、主动求变，博得市场先机，推进企业内涵式高质量发展？如何坚持目标不变、标准不降、高质量完成各项指标任务？这是摆在我们面前的“必答题”。转变观念、积极主动应对应该是我们的态度，要正确看待当前形势、做好应对市场下行的思想准备、扎扎实实做好本职工作是我们坚定的选择。

树立强烈的危机意识，加压奋进。今年以来，金属科技公司通过多个会议，强调指标任务要做到刚性考核、刚性兑现。各单位要主动作为，加压奋进，确保各项指标任务顺利完成，重点安排部署落实到位。要坚持问题导向，主动找题、主动领题、主动破题，在领题破题中展现担当作为。要善于迎难而上，系统谋划、点上发力，全力破解企业当前堵点难点问题。要着眼效率提升，主动对标先进，深入调查研究，找准差距问题，补齐短板弱项。各级领导干部，要紧盯岗位职责，变“上交问题”为“上交方案”，变“被动落实”为“主动工作”，真正把精力用在落实好岗位责任上，把能力体现在业绩品行上。

做实做牢创新求变。要突出“变”字，增强预判力，提高市场敏感度，在担当作为、履职尽责上下功夫，在准确识变、主动求变上做文章，变“被动落实”为“主动工作”，变“上交问题”为“上交方案”，以系统思维、创新举措，掌握工作主动权；要突出“进”字，立足企业发展大局，紧扣内涵式发展要求，围绕重点任务，深入查找和解决好自身问题，强化协同联动，认真做好党建引领、风险防范、项目建设、账款清收等工作，让应对市场下行的过程成为企业苦练内功、提质增效的过程，实现新形势下的新发展。

惟其艰难，方显勇毅；唯有磨砺，始得玉成。尽管市场下行压力增大，前行路上少不了艰难险阻，只要我们勇于创新求变保生存、搏击市场促发展，聚力最大发展“同心圆”，刀刃向内做好自己的事，就一定能完成各项任务目标，持续推进企业内涵式高质量发展。（宝铜联合党委 程卓燕）