按照公司3月份目标任务，龙钢公司轧钢厂谋定快动，聚焦降本增效主业主责，紧盯四个目标，落实四项措施，不断整合全工序资源，强化各项举措，高位推动降本增效工作。

系统谋划，分解责任。为确保降本增效工作落到实处，轧钢厂紧盯四个目标，落实四项措施，快速成立阶段性降本增效攻关小组，并协同出台《关于落实3月份盈利目标分解的实施方案》，从降低加工成本、提升钢材成材率、提升增效品规比例、高效益品规增量创效四个方面，梳理出18项可量化、可挂责、可评价的升级版降本攻关措施，要求各责任人进一步盯准目标、压实担子、细化管控，形成各级人员各司其职、协同配合、层层抓落实的责任体系，全力保障各项降本攻关取得实效。

集思广益，群策群力。在全面细化分解落实降本增效清单任务的同时，该单位突出用好全员创新创效激励机制，以紧盯轧线生产重点区域和薄弱环节为突破口，鼓励全体干部职工拿出“越主动、越从容”的干劲与魄力，敢于走出“舒适区”，向创新求变要效益。同时，通过“我为降本增效献一计、出一策、干一事”及“岗位创新创效”等平台，鼓励广大干部职工在降耗降能、成本挖潜、指标提升等节能增效轧制重点领域多出“金点子”，不断将降本增效压力转化为创新动力，牢牢把握住降本主动权，驱动各项重点经营指标稳中向好发展。

强化宣传，增强信心。生产一线是实施降本增效的主战场。为全面调动全员参与降本的工作热情，实现分厂降本增效工作的网格化、一体化管理。该单位在制定、分解好内部降本增效攻关措施的同时，重点从激发全员信心，提升全员士气入手，通过用好班前班后会、条幅宣传等形式，结合公司当前经营形势与降本目标，对基层员工进行反复宣贯，不断营造浓厚的降本氛围，真正将公司目标任务宣贯到每一名员工、分解到每一个岗位、贯彻到每一个环节、落脚到每一天的清算，确保实现全战全胜。

打响降本增效攻坚战，龙钢公司轧钢厂将持续以“扛死肩、硬负责”为动力，争取想到一块、谋到一起、干到一处，为助力公司3月份实现盈利目标扛起新的担当。（龙钢公司 田辉）