一年之计在于春，开局的鼓点已经敲响。进入2021年，龙钢公司炼铁厂干部职工坚持以“干事”文化为引领，以全员“赛马”机制和炉、机线评价机制为抓手，深推“两抓一提升”和铁前安全管理“856”工作思路，全力稳步为牛年开新局，确保实现高炉长稳久顺，系统高效顺行。

夯实炉机责任，奠定高炉稳顺基石

该单位紧盯铁前生产安全、环保、降本增效等工作目标，坚持将高效生产组织作为铁前工作核心，以抓物料平衡、焦炭、烧结矿、球团质量管控为稳固“高效冶炼”主线，快速成立物料稽查专业小组，深入原料最前线盯过程、抓细节，真正从源头上把控原料质量关，确保为高炉各项指标提升奠定坚实基础保障。同时各高炉按照“一炉一策、分级管控”高炉管理原则，严格执行高炉炉况攻守退预案，深入推广应用高炉操作“八定九固法”和“高炉体检制”，广泛开展高炉“高效冶炼”实践攻关，强化炉况管控，逐步形成企业特色的高炉操作制度，促进炉况持续稳定顺行，推动指标持续提升。

发扬“三牛”精神，强化干部作风转变

为进一步促进干部作风转变，该单位在干部队伍中大力发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”“三牛”精神，通过前置每日生产晨会时间，将生产晨会调整至7点整，并高效、简洁开展会议，确保参会干部按时进入班组班前会，安排部署当日重点工作；围绕年度烧结、炼铁工序和炉料优化挖潜目标任务，生产经营全过程、重点项目全流程实施表单化管理，层层分解成本目标，各级管理干部认领专业项目指标，实行重要指令全方位管控，倒逼全员紧盯目标，对标对表，以不怕苦、能吃苦和连续作战的牛劲牛力，持续促进铁前系统各大专业管理职能有效发挥。

深化机制改革，狠抓安全责任落实

坚持把安全生产工作作为企业最大的民生工程来抓，以周为周期，由包联处级、各作业区科级干部带队，全员分批次前往24个现场警示教育点开展事故现场教育、危险因素辨识等知识培训，不断强化全员安全素质提升；深推班组三位一体警示教育视频学习机制，将安全警示教育视频学习固化成班前会常规动作，不断提高全员安全知识水平和安全意识；实施安全险肇事故和安全绩效评价末位员工亲情教育，邀请末位员工家属到单位，共同进行安全教育提醒、安全谈话和安全帮扶，全力形成厂内厂外、上下联动的安全宣传态势和安全生产氛围，确保持续巩固稳定向好的安全生产态势，为炼铁开启高质量发展新征程奠定坚实基础。（龙钢公司炼铁厂党委通讯组）