新春伊始，龙钢公司轧钢厂党委以两级“三会”精神为行动指引，围绕“提质增效、升级转型、绿色智能”主题，坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，精准施策，谋篇布局，通过持续狠抓干部作风建设、精细化管理、创新创造等重点工作，为全年生产经营工作起好步、开好局奠定坚实基础。

扭住干部队伍建设 起好头

该党委把干部作风建设作为一项重点工作来抓，坚持逢会必讲思想的原则，利用晨会、调度会、班前班后会大力宣贯两级“三会”精神，要求各级管理人员紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题，统一思想，迅速行动，切实将“三会”精神落实到“节能增效轧制”具体工作实践中。同时，按照“双百分制考核”制度，把党建工作与生产经营主责主业深度融合。通过“五抓一提升”“一日三查”工作机制，会前宣誓、午间点名、应知应会知识掌握抽查等举措，将管理重心下移，不断压实担子，夯实责任，使管理干部知行合一、躬行实践，真正以想干事的态度、会干事的能力、干成事的标准，把良好的干部作风融入生产经营工作中。

精细管理挖潜增效 迈好步

以2021年重点经营工作为纲，该党委将“赛马”机制与新的绩效考核办法、专业管理考核办法有机结合，建立起“四级”赛马管控体系，并运用好“指派、认领、挑战”三项机制，按照“高、严、细、实”的具体要求，系统筹划、细化分解全年降本增效目标，一方面积极从增效品规、重点指标提升、能耗降低、外委费用、合金成本等方面多点发力，精心细抠每一个管理环节，坚持干毛巾也要拧出三滴水；另一方面强化危机意识，牢固树立过“紧日子”的思想，号召干部职工从日常工作做起，小到一张纸、一度电、一桶油、一个螺帽，大到设备技术改造、备件回收等，坚持从细处着手、从小处干起、从实处做好，实现“降本”与“增效”的深化联动，最终实现指标最优、成本最低、效益最好的目标，为公司全年降本增效目标贡献轧钢担当。

创新创造再谋新篇 开好局

该党委按照“守正出奇创新赋能”总要求，瞄准产品结构调整这一“工序升级”，以产线布局合理化、产品结构多元化为目标，加快产品结构升级转型及产业链延伸步伐，着力发展中厚板等创效产品研发及产能置换工作，为下阶段可持续性发展拓展新空间。同时，紧抓理念转变、模式转型和路径创新三大要素，在棒线控轧控冷技术、智能制造、节能环保项目上广泛布局并付诸实践。目前，加热炉智能燃烧系统、棒二无人值守水系统、负偏差在线测量控制系统、“钢博士”智能点检等智能项目应用生产作业现场，大幅提升了设备智能化水平，推动企业向智能制造示范企业、生态优先企业和绿色制造企业不断迈进。

新年新征程，追梦再出发。龙钢公司轧钢厂党委将按照“十四五”规划提出的升级转型及竞争力提升战略部署，瞄准“国内一流行业领先”总目标，紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”主题，以进取的精神、奋斗的姿态和奔跑的速度，奋力谱写高质量发展新篇章，以优异的业绩迎接党的百年华诞！（龙钢公司轧钢厂党委通讯组）