春节刚过，为确保节后安全生产，汉钢公司烧结厂把节后收心作为开春后的头等大事来抓，积极号召全体干部职工切实拿出“开局就是冲刺”的精气神上好“安全第一课”，使职工第一时间从“年节状态”调整为“安全模式”，实现首季开门红开新局。

开“收心会” 严防思想“麻痹症”

为全面做好节后各项工作，助推新年提质增效。汉钢公司烧结厂利用早调会、班前会等，组织开展节后收心会，及时提醒干部职工百分之百把心思放到工作岗位上，节后上岗切记不可麻痹大意，做到在岗一分钟安全六十秒，严格做好安全确认和隐患排查工作，以清醒的头脑进入工作岗位。各支部也积极摸排安全“关键人”“不放心”人，通过到班组、与职工谈心交流、聊天，及时了解他们的所思所想、情绪状态，看是否有思想活跃精神不在状态者、是否有因节日吃喝应酬身体不佳者，采取应对措施消除上述不安全因素，真正使职工从思想上认识到，安全不能忘、收心要彻底，开工就要全神贯注、开工就要以对企业负责，对家人负责，对自己负责的心态，迅速把心思从放松、欢娱的节日状态收回到紧张、专注的工作状态，以全新的姿态投入到工作中去，为烧结开好局、起好步，实现首季开门红以及全年安全生产目标贡献力量。

拧“生产弦” 严防工作“松懈症”

开局就是决战，起步就是冲刺。2021年，汉钢公司烧结厂积极转变思想，迎接挑战，从上到下全员、全过程、全要素参与攻坚。为解决决策执行效率低、管理权责边界不清、创新不足、信息化水平低和部分管理人员不作为、慢作为等问题，烧结厂推行“谁能干让谁干”原则，增强全员工作积极主动性。同时，以管理在前、行动在前的作为带好头、领好路，主动将管理下移，将重点放在基层，定时、定点守在关键岗位、关键工序。其次紧抓生产操作，对各横班制定出下阶段降本增效的各项措施，并根据措施有效性进行每日验证，争取短时间内提高经济技术指标。在原料结构、溶剂质量发生变化时有力全面组织应对措施，加强工艺操作管控，进一步严格开停机操作，加强工序之间的衔接，最大程度减少外界因素对烧结矿质量的影响，以具体措施降低工序成本、推动节能降耗。

排“薄弱点” 严防安全“后遗症”

为使安全生产开好新局，汉钢公司烧结厂节后复工第一天，组织开展节后安全大排查，动员领导干部带头调整好心态，扑下身子，靠前指挥，深入生产一线。严格落实安全生产主体责任，紧盯现场，把牢“阵地”，制定检查路线，对现场重点部位、关键环节进行地毯式安全隐患排查，对查出的各类安全隐患按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则，安排责任人进行落实整改，确保生产环节无漏洞、安全管理无盲区。此外，重点强调职工上岗前的安全注意事项，并对各项作业规程、有关技术措施重新进行巩固学习，及时开展技术培训，切实使每位职工尽快恢复良好的工作状态，坚决把牢安全第一道关。（汉钢公司烧结厂 张小敏）