手机扫一扫

人勤春来早 喜迎开门红
发布日期:2021-02-18    作者:解茜楠    
0

近期,龙钢公司炼钢厂认真贯彻落实各级“三会”精神,全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,迸发出超强的战斗力,各项指标稳步提升、各项目标顺利完成,实现了元月开门红。

人勤春来早 喜迎开门红

统一思想,坚持党建领航不动摇

2021年是“十四五”规划开局之年,也是推动龙钢公司高质量发展的关键之年。起好头、开好步至关重要。该单位紧盯公司下达的各项目标任务,层层传导压力,步步扎实推进。深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,坚持目标导向、问题导向、结果导向,一级带着一级干,马上就办、真抓实干,成立党委班子宣讲组以及“群星”宣讲组,对“三会”精神进行全面剖析,做好企业形势、改革举措、重点工作等宣贯。各级人员迅速行动,明确工作思路以及具体措施,制定相应时间表、路线图,确保件件有着落,事事有回应,全力以赴完成各项目标任务,通过各项措施的实施,全员热情高涨,干事氛围日益浓厚。

人勤春来早 喜迎开门红

强基固本,狠抓安全管理不松劲

该单位创新提炼出炼钢厂“01236”安全管理思路,逐级落实安全主体责任,全面推进班组建设和员工安全素养提升,突出专业管理,强化红线意识,确保安全生产稳定顺行。持续做好高温金属溶液、煤气作业、有限空间作业、高空作业等危险作业管控,健全职能分工、安全职责、工作流程、工作标准、技术规范、应急处置等过程管控要求,规范作业安全条件和审批程序,确保各项作业活动受控;不断完善隐患排查治理制度,制定符合实际的隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查事项、内容和频次,并将责任逐一分解落实;以安全分享、一口清、OPL自主培训、员工违章隐患反馈四项精益工具有效应用为正激励加分项,不断激发全员自主学习意识,逐步引导员工由被动管理向主动管理的转变。

多点发力,聚焦提质增效不懈怠

坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念,两眼向内、自我加压,围绕各项任务目标,分步分阶段狠抓落实,严格控制工序时间,争分夺秒,提高生产紧密度,以时间换效率,以效率换效益,充分发挥新区低消耗、低成本优势,以实际行动将各级“三会”精神落实到位。同时牢固树立过“紧日子”思想,实施精细化成本管理模式,对各项管理制度进行梳理完善,对成本任务层层分解,细化到日、周、月,将各项指标分解落实到班组、个人,使各环节处于受控状态,全面助推生产经营再上新台阶。元月份,该单位熔剂消耗较上月降低0.9千克/,三级钢合金成本较计划低8.7/吨。(龙钢公司 解茜楠)