进入2021年，汉钢公司设备管理中心深入贯彻落实 “12357”设备管理思想，充分结合现阶段设备管理实际，统筹谋划春节前夕设备管理工作，通过备齐“加紧筹2#高炉系统检修、精准排查设备隐患、从严开展设备专项整治工作”三大年货，全力保障节日期间设备运行受控。

年货一：全面压实层级责任，加紧筹备系统检修工作。

“以2#高炉为节点的系统大检修准备工作已进入倒计时阶段，各主体单位要增强紧迫感、责任感，节奏要快、标准要高、措施要实”中心主任杨文荔斩钉截铁地说道。

近期，为全力以赴打赢这场高质量大检修战役，设备管理中心坚持逢会必提原则，通过每周“一碰头、详汇报”工作机制，并会同供销部、工程管理部等有关部门，着力解决影响系统检修进度的疑难问题。同时中心超前谋划、精心组织，按检修开始时间倒排工期，合理绘制检修进度网络图、制定检修方案和有关技术标准；细化梳理大检修备件，严格把控备件材料需求数量，杜绝库存积压；充分考虑疫情管控因素，提前沟通确定现场检修施工队伍，将队伍数量，人员信息、来源地等建立清单式管理，推进系统检修工作提速提质提效。截至目前，本次系统大检修已全部完成立项，确定检修队伍75项，正在加紧推进招标等准备工作。

年货二：精准排查设备隐患，遏制设备安全事故。

“按照全覆盖、无遗漏原则，各主体单位尽快开展节前设备检查，针对查出的问题落实销号式整改。”中心设备主管领导王龙认真部署到。

本次检查采取“自查＋专查”方式，各单位突出重点管理区域和盲点区域，尤其针对特种设备（梁柱纳入工业建筑物点检）、应急备用设备（自行定期试机）等持续加大监管力度，检查过程、检查结果及时留痕，并就发现的问题，罗列整改清单，逐一按时间节点限期整改，及时将前期遗留隐患彻底解决处理，遏制现场各类不确定因素。同步开展2021年春季电气安全综合大检查工作，成立工作领导小组，夯实各级职责，明确具体检查内容，从规章制度、基础安全管理、电气设备设施三方面着手开展工作，全面消除电气设备隐患，保障电力系统持续稳定运行。

年货三：从严开展整治活动，规范基础业务水平。

“截止现阶段物资报废整治活动开展不理想，各单位未引起足够重视，对此再次重申本次活动要求，请认真落实。”中心设备科科长刘军严肃强调着。

中心每月开展1-2项设备管理专项整治活动，坚持“不达目的不罢休”工作原则，着力整治现场管理不规范或基础薄弱性问题。元月份重点对公司物资报废、事故整改措施进行专项整治，期间明确了5万元以下（自行报废）及5万元以上（组织鉴定）物资报废管理要求，各责任单位制定了《物资报废管理办法》，明确职责分工，自上而下宣贯落实；建立定期领导干部带队检查制度，有效规范报废物资申报鉴定、台账记录、现场定置存储等，保证账物相符。（汉钢公司设备管理中心 陈茜）