走过不平凡的2020年，迎来充满希望的2021年，近期，汉钢公司动力能源中心面对新“考试”，焕然新“面貌”，转变新“作风”，时刻保持“赶考”状态。

亮先进 赛业绩 助推指标再发力

“咦，快看，光荣榜，2020年度先进集体、先进个人……”

“最近中心LED屏内容更新挺及时，都是咱员工关心关注的，一上LED屏真有公开那味了”员工欣喜的讨论到。

2021年，为强化动能精神，塑造动能符号，让鲜明的动能形象深入人心，该中心在水运车间主控室外安装大尺寸LED屏，并合理设计、充分利用屏幕空间，分为形势主题、安全生产、精神宣贯、表彰奖励等模块，运用文字、数字、图片逐步取代传统黑板报和口头说教，及时将上级各项工作要求和工作责任人投屏显示，接受广大员工监督，使各级人员时刻上紧工作“发条”。

“近期，我们陆续将领导班子关键行动指标、中心生产能耗完成情况进行投屏公示，不断增强工作紧迫感和责任感，”该中心负责人表示。

忙操练 助新工 后备力量干劲足

“制除盐水要经过4次过滤，分别是100μm，50μm，5μm脱盐，利用反渗透双膜法进行脱盐，得到高品质的水质。”面对师傅考试，新工李冶婷流利的回答。

新一年，该中心认真分析人才结构特点，运用多层次、多渠道的形式，创新培训载体，为新工制定岗位分专业、分阶梯的培育模式，帮助10名新进大学生顺利渡过“水土不服”“环境不适”的职场“过渡期”，采取轮岗＋授课＋实操＋疏导的方式，将新工全部下放至基层班组，指派经验老到、具有耐心的师傅，手把手教学，业务上指导帮助新员工，生活上关心照顾员工，将自己全部经验和技术特长倾囊相授。

经过半年多的历练，为掌握新工岗位技能情况，验收学习成果。该中心组织新进大学生进行岗位能力测评，依据不同岗位和工种进行出题，重点对岗位理论、安全知识、专业技能等方面进行测试，最终10名新工圆满通过测试。

学“三会” 悟“三会” 开好新年第一局

近期，动力能源中心党委及时召开 “三会”，会上对两级集团，汉钢公司“三会”精神进行了全方位的宣贯，明确中心2021年党建、安全生产、设备能源等各项重点工作。

1月以来，中心以推进降本增效、保障生产供应为重点，落实生产指标计划，同时开展水、电、气（汽）系统检修消缺。临近春节，组织各单位及外协单位人员到“3.6”事故警示教育基地开展节前事故警示教育活动。组织水运和电气班组员工到煤气储配站开展对标交流学习，通过班组对标学习，找差距、促提升。

该中心深刻汲取电气事故教训，对电缆隧道T06至F05段消防改造调试，对电缆隧道中间头处新增干粉灭火罐11具，巡查棒材A高压室8台整流变断路器，更换钢渣处理、双高线、轧钢水处理、中和料场高压室直流屏蓄电池72块，保障生产系统安全顺行，为全年工作开好局，起好步。（汉钢公司动力能源中心 钟潇雨）