2020年，龙钢公司立足监督职能，聚焦问题导向、风险导向，致力构建全面覆盖、权威高效的审计大监督体系，充分发挥内部审计在“强管理、防风险、保增值、促发展”中的作用，助推企业高质量发展。

扩大审计覆盖范围，实现国资监督百分百

龙钢公司合理优化审计力量，联合各职能部门，协同联动，形成监督合力，不断拓展审计范围，延伸审计触角，聚焦基本项目建设、经营管理、财务管理、扶贫项目等重点，开展综合审计或专项审计，深挖流程运行不规范、制度执行不到位、管理不精细、预算不精准等问题，要求主体责任单位立行立改，不断消除监督盲区，做到“应审尽审”。

强化防范和化解风险能力，增强忧患意识

龙钢公司牢固树立风险防范意识，干部职工充分认识到防范和化解重大风险的重要性和紧迫性，精准研判，精细分析，妥善应对，及时揭示和反映企业在生产、经营、管理中存在的问题以及潜在的各类风险隐患，对涉及战略、经营、投资、法律、安全环保等15个重点领域进行全面风险识别，提出有针对性且切实可行的应对措施及管理建议数10项，从优化流程、完善制度上形成风险管控长效机制，努力将风险消解于未然、化解于无形。

加强对审计结果的运用，做好审计工作“后半篇文章”

龙钢公司把审计监督与服务生产经营深度融合，遵循“工作清单化、清单责任化、责任实效化”标准，严格实行整改结果跟踪及销号管理机制，对于审计中发现的一般性问题，及时提醒、及时劝阻，督促被审计单位边审边改、立审立改，每月对问题整改进度进行检查、核实，审计问题整改率达85％，其余问题已明确责任人、制定时间表，及时掌握整改动态，做到一项不落、全面整改。（龙钢公司 党鹤龙）