为积极响应国家绿色环保发展理念，认真贯彻落实节能减排要求，大力推进低碳清洁运输。今年以来，韩城公司物流管理处积极应对，主动调整，结合现行主体责任单位和管理模式，实施“战略＋战术”双驱动，开启“线上＋线下”双引擎，采取模式多样、差异化操作，化短板为潜力板，变弱点为制胜点，有效推动陕钢物流运输绿色化进程，有力助推陕钢集团“双碳”战略落地实践。

思想不乱，下好一盘棋，筑牢双碳战略基础。“践行双碳战略，打造省内标杆、行业一流”。这是集团公司党委书记、董事长、总经理杨海峰对落实“双碳”目标提出的新要求，也为集团上下在推进“碳达峰、碳中和”的建设进程中把方向、谋大局、施政策。韩城公司结合自身实际情况，成立了专门的清洁运输工作领导小组，负责整体推进方案的制定、协调、督办、提升，全公司上下一心、通力协作。同时抽调精兵强将，组建了对内协调组、对外衔接组、对标学习组、政企联络组等专业小组，各组分工明确，各司其职，为推进双碳战略奠定了坚实基础。

精力不散，紧跟一个调，优化清洁运输结构。清洁运输提升是一项持久性长、覆盖面广、系统繁杂的工作。为确保集团公司清洁运输工作按期达到国家环保相关要求，韩城公司主要领导多次外出调研，定期组织召开清洁运输研讨会，广泛听取各主业公司意见，并提出了“双A制四到位”工作方针，围绕环保绩效“双A”制目标，将责任分解到位、措施落实到位、信息联络到位、车辆购置到位。通过持续优化运输结构，对全集团物料运输进行梳理细化，分类型分种类配套运输方式，不断提高清洁运输在综合运输中的承运比重，大力推进海江铁联运上量、拓展各区域库房二次配送等高效运输组织模式，清洁运输结构得到明显改善。

干劲不减，拧成一股绳，激发绿色物流活力。全面实施“绿色物流”工作是陕钢集团坚决落实国家“双碳”战略的重要举措之一。韩城公司通过与主业公司建立联合沟通机制，本着“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作原则，重塑业务运输模式，将原主业公司附近区域的钢材、带钢、水渣、钢渣等业务移交韩城公司统一管理，目前承运此部分业务的燃气、燃油车辆已全部由电动重卡车辆替换，为绿色物流注入新生活力。同时依托禹龙云商平台技术手段，开发建立了车辆调度管控平台，实现全流程实时监控，通过优化运输线路进一步提升了物流效率，达到了降低费用的目的，为绿色物流提供了金钥匙。

靶心不变，迈出一大步，打造清洁低碳先锋。今年是实施“十四五”规划的开局之年，也是推动高质量发展、促进生态文明建设的关键之年，韩城公司锚定“双碳”目标，大力引进60台新能源电动重卡投入运营，根据运营情况后期将继续加大投入力度，成为“双碳”新赛场上的“低碳”先锋，积极引领行业发展绿色新风。同时韩城公司将切实承担起绿色转型升级的社会责任，坚定不移走绿色低碳发展之路，为助力“双碳”目标持续贡献企业力量。（韩城公司 周小凡）