夏未尽、秋已至。随着时令更替、冷热交加，短周期内极端天气循环上演。龙钢公司储运中心适时调整生产节奏，突出“重点作业、重点部位、重点人员、重点时段”管控，及时布防安全管控措施，变被动为主动、化不利为有利，打赢极端天气安全生产保卫战。

重点作业调整——念好“变”字诀

近期，受疫情和市场影响，公司物料进购和产品销售战略随时调整。储运中心根据生产需要，安排专人向前延伸、密切关注铁前钢后上下游产业链信息，结合生产条件的变化，畅通信息传递机制、关键人员小组碰头决策机制，超前谋划，适时启动汽运矿卸车、铁运线装卸车攻坚战，对生产节奏和管控重点，按照责任状、时间表、路线图夯实主体责任和监管责任。同时结合每天生产节奏变化，利用晨会、夜间调度会、周例会等，对阶段性重点作业安全管控进行针对性培训和部署安排，落实作业区值班干部讲重点、职能科室做补充、微课堂培训到全员、过程管控抓落实、出现失误必追责的工作思路，确保各项重点作业活动安全受控顺行。

重点部位辨识——用好“全”字诀

夏季的天气说变就变。为化解有用无备、防不胜防的被动局面，该单位结合现场实际，分类分级、全面辨识，制定了各类重点部位的安全管控措施和应急处置措施：完善了东湖渣场低洼地带，2#料场一、五道交汇处，综合渣场坝体安全，合金大棚贵重物资等防汛重点部位的管控责任人、管控措施和分级相应措施；系统排查了14#料场片区块矿大棚、气膜大棚、粉矿大棚、精矿大棚等受风力影响较大的大棚以及各大棚迎风面卷闸门，制定加固和修复方案，并依据风险高低进行排序，做实做细防大风天气安全管控措施。同时全面系统排查单岗部位、偏远岗位、车辆巡查难以到达的部位，明确值班干部巡查管控要求，消除管理盲区，确保各项作业活动全面受控顺行。

重点人员关爱——做好“关”字诀

针对夏季昼长夜短、高温不利天气较多和疲劳作业高发的季节性特点，该单位持续推行高质量班前会工作机制，科级干部常态化参加班前会，督导班组在班前认真细致排查全员精神面貌，确保每位员工都能以饱满的精神投入到岗位工作中去；建立35度以上高温天气和雨后湿热天气预警机制，要求室外作业的岗位员工每天10点前，必须服用藿香正气水、正气滴丸或人丹等防暑药品。同时制作了《重温典型案例、防范疲劳作业》专题微课堂课件；并对人员疲劳作业进行心理、生理分析，制定防控措施；分层级对全员开展防范疲劳作业的事故警示教育，形成了关心关爱员工、关注员工心理的良性安全生产氛围。

重点时段管控——修好“稳”字诀

该单位通过ADAS系统（车辆智能辅助驾驶系统）大数据统计分析，将每日凌晨5：00-7：00、15:00-16:00、22：00-0：00等交接班前后时间段划定为安全生产管控的重点时段，并建立值班科级、片区大班长、外协值班管理人员分片包干的重点时段巡查管控机制，确保每日重点时段安全生产受控顺行。同时根据夏季气候变化，建立恶劣天气预警“前6小时”筹备应对工作机制，密切关注天气变化，及时发布恶劣天气预警信息和排查管控要求，全面细致做好巡查和积极稳妥的应对工作，有效避免了大风、大雨或雷暴天气时，人员冒险抢险救援等危险作业，确保了夏季极端天气安全生产受控顺行。（龙钢公司 成潮辉）