5月份，龙钢公司以“应急管理月”为契机，按照陕煤集团、陕钢集团安全工作会议精神要求，扎实部署“应急管理月”各项工作，进一步规范和强化应急管理工作，确保公司安全生产稳定向好。
注重宣传教育，营造浓厚学习氛围
该单位通过宣传专栏、LED屏、微信平台、应急救援知识竞赛等形式，以分厂、作业区、班组为单位，组织全员学习宣贯《安全生产法》《突发事件应对法》《安全生产事故应急条例》等应急管理法律法规，普及法律常识，增强各级人员应急管理法制意识，并利用公司煤气工取证复审实训基地，开展背板呼吸器组装、单人肩扛、心肺复苏、自救互救、避险逃生等知识培训，营造出“学应急、知应急、懂应急”的浓厚氛围。
坚持以上率下，掀起实训演练热潮
以“应急管理月”为切入点，在全公司掀起实训演练热潮，随机启动不打招呼不设脚本的双盲演练，每场演练结束后由观摩专家现场指出存在问题和不足，以学促改不断推进双盲演练取得实效。同时，按照年度应急演练计划安排，借助每周四“应急救援日”督促各单位常态化开展有限空间、危化品泄漏、火灾事故、高处坠落、煤气泄漏、车辆伤害等专项应急演练，力促公司应急预案演练覆盖率100％。截至目前，公司共开展各类专项演练25次。
强化执行落实，做好救援装备盘点归档
为做好救援装备盘点归档工作，5月份以来，公司对便携式、固定式CO报警器、O2检测仪、背板式空气呼吸器、气瓶、长管呼吸器等应急物资持有情况、故障情况、新增数量等进行了拉网式梳理和盘点，更新了记录，并按照修订后的《应急器材管理规定》及《应急救援台账记录》实行一物一号一标准，由专人负责建档登记。同时要求各单位制定分厂级防护器材配置、校验、检查登记表，每月及时更新，做好记录。
完善信息网络，完善预警评价体系
积极开展安全生产预警机制建设，建立完善安全生产动态监控以及预警报警体系，每季度进行一次安全生产风险分析，进行多种信息来源的比较分析，使信息定量化、条理化和可操作化，做到预警分析不片面、不孤立，实现预警预报的闭环、紧密衔接，同时大力推行无人机、生命探测仪等智慧科技在应急管理工作中的推广和应用，注重预警的快速性、准确性、完备性和连贯性。
突出重点部位，加快应急标准化建设
强化重点岗位现场处置方案的日常训练，监督检查岗位应急处置卡配备，联动安全管理部、设备能源办开展外协单位应急救援预案编制、救援物资储备、队员配备、应急装备效能评估和评比，组织8家外协单位赴中航泰达公司进行对标学习，分别从基础台账及应急救援标准化建设方面进行了深入交流学习。“我们应该认识到自身存在的问题和不足，向先进单位对标学习，把基础工作做实做细做扎实。”参加了对标学习后，三立炉料公司安全主管车红斌感慨道。（龙钢公司 牛伟 雷东峰）
