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齐抓共管,做安全的“老黄牛”
发布日期:2021-03-19    作者:龙玉帆    
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一季度以来,为营造良好的安全管理氛围,更好地发挥安全生产齐抓共管的效果,提升区域安全综合治理能力,设备管理中心通过深入基层抓安全、全员发力消隐患等手段,多措并举精耕细作安全“责任田”。

齐抓共管,做安全的“老黄牛”

群策群力,促安全我们倾尽全力。轨道衡作为汉钢公司大宗原燃辅料和出厂钢材等成品贸易结算及关键测量设备,设备管理中心高度重视周期检定工作,为保证工作顺畅进行,中心积极与生产部、计量检验中心、物流中心等相关部门做好沟通衔接,并严格落实派工手续、区域安全责任制管管理,现场中心每一位检定员擦亮双眼,“警戒带须设置在此处、接拉电源佩戴好手套、吊具吊钩无防脱钩装置不得作业......”大家各自发挥安全监督管理作用,群策群力让作业现场更加安全、让工作顺畅推进。

齐抓共管,做安全的“老黄牛”

守土有责,查隐患我们持之以恒。无论是检修现场、物资收发监护、作业过程,头戴红色、黄色或蓝色安全帽、穿着整齐蓝装工作服的他们,奔波在每一个管辖区域,对存在问题秉持“立刻整改,不找借口”的宗旨。“硫酸、盐酸存储有什么要求?说一下危险化学品管理标准化作业流程......库区排水改造施工须做到专人现场监护”中心各级领导干部身先士卒,每天对管辖区域进行安全履职检查,针对问题,毫不留情予以查处,并提出管理要求。“现场气瓶未合理归置、部分施工区域无安全警示牌......”该中心设备科、安环科人员针对检修作业现场存在的问题,采取“铁打的制度、温情的督导”方式,限期并指定责任人落实,直至满足安全作业要求。期间,中心各基层员工积极发挥主观能动性,自主排查区域安全隐患,中心结合实际情况适度给予奖励激励,发动广大职工群众共同参与安全管理中,持之以恒不断提升区域安全管理水平。

齐抓共管,做安全的“老黄牛”

严于律己,争做安全生产“掌门人”。随着“四不伤害月”活动如火如荼开展,该中心除开展安全警示教育活动、学习安全文件材料、事故案例等,每天严格按要求对岗位安全禁令、SOP标准化作业流程、“十不准”行为规范准则等进行抽查,做到岗位技能一口清,打铁还需自身硬;结合岗位、区域特点及培训计划,适时开展各类事故应急演练,以提高人员应对险情处变不惊的能力。同时,该中心岗位人员持续进行风险管控系统管理,对发现的隐患风险问题,严格落实PDCA循环模式,做到整改前后有对比、有改进,切实筑牢区域安全篱笆。(汉钢公司设备管理中心 龙玉帆)