2021年，龙钢公司储运中心以全面精细化管理为主线，在安全管理方面将专职安全管理队伍建设作为工作重点，锚定提高专业水平、强化责任履职、练就过硬本领三大方向，为实现企业发展长治久安提供坚实保障。

稳扎稳打夯基础，以考促学提素质

该单位以打造本质安全型队伍为目标，建立以“传道、授业、解惑”为主题的安全例会工作机制，紧紧锁定法律法规普及、国家政策解读、上级指示强调、要点常识巩固、管理方法宣贯、工作需求协调等重心不放松，坚持每周开展一次授课，填补知识空白理清管理思路。遵循“有培训必有考试”的原则，从课件核心内容、后期改进方向两方面出发，编制能力测试题，充分检验效果的同时固化理解与记忆。除此之外，将培训延伸到工作八小时之外，借助微信载体适时将典型案例、常见“三违”现象等内容，结合实际以图片、音频等形式推送给群成员，确保随时随地在线教培、丰富大脑储备。

勇于担当作表率，凝心聚力保平安

为激发专职安全管理人员的主观能动性，该单位围绕《安全生产法》七项职责，突出目标管控、风险管理、教育培训、班组建设、高风险作业管理、隐患排治、应急管理等要素的落地、执行，对照年、季度、月、周、日实施任务周期划分，汇总成具有代表性、针对性、可操作性的履职清单，着力构建以从细管理为导向、以规范管理为基础的联动管理模式，进一步聚焦初心、明确方向、践行使命。与此同时，切实把“措施到位、操作规范”作为行动靶向，依据履职标准，运用安全综合管理平台、日巡查、周检查等方式，加大对制度履行、安规落实、标准化作业执行、岗位禁令落地等环节的监督问责，形成严打习惯性违章的高压态势，通过全员主动作为、履职尽责，为安全顺行保驾护航。

苦练内功强本领，技能比武展风采

应急救援作为安全生产最后一道防线，安全管理人员有责任、有义务熟练掌握各类处置措施。该单位采取“理论＋实践”的方式，一方面精心制作应知应会汇编集，涵盖触电、高处坠落、火灾、烫伤、腐蚀、车辆伤害、煤气中毒等多专业、不同领域紧急救助技巧，最大限度普及最基础、最常见、最实用、最重要的救护方法；另一方面按照“抓关键少数、辐射周边”的思路，充分发挥专业引领、模范带头作用，每周分批次常态化参加实用性、科学性的心肺复苏、器材使用、单肩扛人、高空速降、火服穿戴、消防水带及分水器连接等实操训练，在强身健体的同时实现学以致用，稳步推动“学常识、懂应急、会避险、能施救”的氛围营造。（龙钢公司 晋昊）