2021年，龙钢公司炼钢厂牢固树立“事故不为零，一切皆为零”安全绩效观，围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，狠抓安全管理，严格标准执行，强化设备管理，全面推进班组建设和员工安全素养提升，为新年的到来，献上一份厚实的“安全贺礼”。

聚焦重点部位，以力贯通

该单位进一步排查评估各作业区重点部位、重点环节，依据相应标准，甄别安全风险“红、橙、黄、蓝”4个等级，确定重大隐患和一般隐患，健全安全风险和事故隐患数据库，完善安全风险等级和重大事故隐患分布四色图，切实解决“想不到、管不到”问题，做到安全风险管控全覆盖。同时明确落实每处重大安全风险和重大危险源的安全监管责任，定期对红色、橙色安全风险进行分析、评估、预警。

除此之外，该单位还不断完善隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理清单，细化隐患排查事项、内容和频次，将责任逐一分解落实，推动全员自主参与，通过安全生产综合管理平台的建设与运行，加强内部安全信息共享交流，促进专项整治活动落地。

聚焦班组管理，严抓细管

该单位严格按照安全标准化班组要求及相关规章制度规范，完善各班组安全管理制度、规定，提高班组制度的适用性和可操作性。梳理规范“三本帐”的编制和修订，各作业区督促指导班组工作按照制度、规范、标准运行，确保班组教育培训、绩效考评、会议、安全活动等工作有标可依、有序推进。同时，持续开展岗位双述、禁令全覆盖抽考工作，日常随机抽考员工，做好现场测评，并将测评结果纳入班组考评，对掌握熟练的员工进行奖励；突出“眼看、心想、手指、口述”四个环节在交接班、非常规作业过程中的运用，重点做好设备设施安全性能、能源介质停送、工器具完好性的确认工作，各级管理人员做好过程监督，确保双述工作取得实效。

聚焦安全管理，面面周全

该单位重点做好高温金属溶液、煤气作业、有限空间作业、高空作业等危险作业管控，以抓好非常规作业八个重要环节为切入点，健全职能分工、安全职责、工作流程、工作标准、技术规范、应急处置等过程管控要求，找准重点部位、薄弱环节，制定切实可行的安全控制措施，规范作业安全条件和审批程序，确保各项作业活动受控。各级人员围绕专业目标，做到知责、履责、尽责，不断提高自主管理体系和能力建设。与此同时，安全基础管理薄弱、安全绩效提升缓慢、安全固有风险较高的作业区对标借鉴先进作业区做法，改进工作思路和方法，以精益安全管理的理念和安全创新的决心，破解安全难题，补齐安全短板、堵塞管理漏洞，确保安全生产。（龙钢公司 解茜楠）