自1月份以来，汉钢公司设备管理中心紧锣密鼓，在做好疫情防控工作的同时，结合安全生产实际情况，深入宣贯公司“三会”精神、部署安全重点工作，通过“1＋1”措施有力实施，切实为2021年安全工作迈好步、开好局，奏响了新年安全奋进曲。

安全教育＋应急演练，提意识、强技能。为确保新的一年里全员熟练掌握岗位安全知识、提升应急处置能力，该中心群策群力，将安全管理口重心下移。采用与员工谈心谈话方式，收集、汇总安全意见建议，并根据不同岗位、不同层次员工提出的安全意见建议逐一分析，以员工最容易接受的小视频、动漫、PPT播放形式，开展各类安全知识学习、安全相关法律法规培训，鲜活的画面感，使员工产生视觉冲击力，思想达到共鸣，促使安全教育达到最好效果；同时，根据季节性特征，按计划开展事故应急演练，通过演练夯实责任，确保发生突发事件时疏散、隔离、逃生、救援等措施有序实施、及时响应、有效处置。

安全措施＋隐患排查，定制度、除隐患。为夯实安全管理基础，全面消除区域安全隐患。该中心按照《五部委关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》，制定《安全生产全员技能提升方案》并分阶段实施；针对《消防安全专项整治三年行动方案》、《今冬明春火灾防控工作通知》、特种设备年末隐患大排查等工作安排，在从严管控的基础上，制定针对性措施；同时，由片区负责人牵头，组成安全检查小组，运用定期检查和突击检查相结合方式，对区域内设备设施保温、电气线路、消防器材、物资堆垛等进行隐患排查，并注重人的不安全行为和物的不安全状态，切实做到“横向到边、纵向到底”，达到全盘扫描效果。

现场治理＋全程管控，抓落实、保安全。“安全是最大的效益。”针对冬季作业特点及现场风险，该中心要求各科室时刻绷紧安全生产弦，分区域开展安全隐患专项排查治理，现场查出问题，现场能整改的现场整改，现场整改不了的落实措施定时限定责任人进行整改，并采取“回头看”“随时看”，确保现场治理取得实效。同时，牢固树立“作业在现场、管理到现场”意识，强化现场作业安全监护，尤其是特种作业、高空作业、吊装作业等危险性系数较高作业，要求责任人做到作业前、中、后全过程安全确认，管理人员加强安全措施落实，岗位安全操作、夜间巡查、台账记录等管控，保证管控无盲区，问题无遗漏。（汉钢公司设备管理中心 　蒋肖肖）