今年以来，龙钢公司炼铁厂纪委以强化监督为抓手，通过“监督＋服务、监督＋教育、监督＋考核、监督＋问责”等形式，发挥纪委监管职能，细化日常监督管理，以监督促实效，确保管理效能提升，决策效率提高，为企业扭亏脱困凝聚合力。

监督＋服务 让群众满意度“升”起来

该单位纪委加强基层服务管理，以改进服务方式、提高服务效能为突破口，动员各专业科室发挥“风向标”作用，聚焦生产过程中的瓶颈问题，做好信息沟通，采取“下沉＋巡查＋解惑＋核实”日清日结的方式提升工作效率，推动党员干部向一线下沉、情况在一线掌握、力量在一线汇聚、问题在一线解决的服务质效。同时，以生产现场管理为主线，发挥生产调度核心作用，坚持以低成本、快节奏、高效率的生产组织模式，持续优化生产组织，确保生产稳顺，不断增强职工满意度。

监督＋教育 将腐败防线“拉”起来

紧抓关键时间节点教育工作，营造廉洁从业的良好氛围是企业长治久安的关键。该单位纪委围绕国庆、春节等重要节日，领导干部职务升迁、婚丧嫁娶等关键节点，召开专题会议提醒、下发文件书面提醒，实行分层分级教育管理机制。充分发挥教育培训专业组的能动作用，定期对教育培训过程实施情况进行跟踪监督，各基层党支部书记和纪检委员落实好教育的主体责任，对教育培训结果约谈提醒。同时，建立受教育人员情况公开机制，由基层廉政监督员进行监督，提升党员干部“廉”动力。

监督＋考核 让干部履职“实”起来

该单位纪委紧盯月度关键指标任务，锁定吨钢成本再降100元目标任务，在关键岗位人员“一岗双责”责任落实上，充分发挥纪委问责问效监管职能，严格落实“双百分制”考核，以经济效益为导向，推行全员绩效考核、考评机制。重点关注中层管理人员绩效，通过月度工作汇报制、干部刚性考核强制排序问责问效机制，末位淘汰、绩效契约化责任书“红黄牌”、负面清单等系列改革实招硬招，打破分配“大锅饭”和职务“终身制”，真正实现干部能上能下，提高履职能力。

监督＋问责 让干部作风“硬”起来

该单位纪委强化问责机制，通过信访举报、廉政监督员约谈、网络举报、问卷调查、随机抽查、基层座谈等形式，广泛收集线索问题，坚持“有责必问”，严查节日期间不收敛、不制止、顶风违纪和党员干部不作为、慢作为等现象，突出监督问题线索处置程序，确保调查严密、审查严格、程序规范、结果有效。针对存在问题的党员干部，及时进行提醒谈话，提出廉洁自律相关要求，指导党员干部增强不想腐的主动性，促使其自重、自省、自警、自励，真正让务实高效的干部队伍建设起来，干部作风“硬”起来。（龙钢公司 梁曦）