为全面提升工作效能，三季度以来，能源管控中心以作风建设为切入点，积极发挥基层纪检组织主动监督、精准监督作用和廉政监督员“神经末梢”作用，突出实干导向、效率导向和结果导向，有力监督干部职工主动担当、积极作为，按下作风建设“快进键”，为生产经营注入“廉动力”。

干得怎么样，前后比比看

“对于近期开展的机关下沉一线活动，各作业区廉政监督员必须做好监督，明确量化要求，验证工作开展前后效果对比情况，切实为基层解决问题，突出实干、实绩、实效。”该单位纪委书记在周例会上对靠前监督工作进行强调。

为确保活动取得实效，该单位从重细节、抓落实出发，编制了详细的排班表，对下沉一线人员、时间、岗位进行合理安排，明确了基层单位对接人员，避免了扎堆、一阵风等形式主义现象，确保现场治理有成效、沟通协调有结果。截至目前，该单位已开展脱硫除尘区域、煤气柜站区、水处理中心、电缆隧道等死角卫生治理20余次，基层单位现场环境明显改善。

会议怎么开，高效是关键

“会风反映作风。要提高会议质量，就要把会议材料准备到位、工作事项沟通到位，做好会前准备，提高会议效率，着重突出解决问题、达到要求效果、形成督办事项，确保会议效果。”该单位主任在传达公司改进会风精神时说道。

该单位对会议内容、流程、时间等进行规范，以公司周例会汇报内容为例，进一步引导各单位开短会、开有用的会、开高效的会，所有会议都按照“讲结果、说问题、盯措施、定计划”的原则做好汇报，确保会议的高效性。

“现在开调度会，各单位只是简要汇报重点、难点问题及解决方案，本周重点工作计划，条理清晰、简洁明了。”该单位能源专业工程师助理贾继锋说道。

是上还是下，业绩说了算

“此次科级及一般管理人员、专业技术及技能人员考评，纪委要全程监督，严格考评结果应用，落实不胜任退出管理机制，形成鲜明的用人导向，不断激发选人用人活力。”该单位纪委书记在考评现场说道。

该单位根据公司相关考评规定编制了评分表，对管理序列和技术技能序列人员按照“绩效评价＋民主测评”“绩效考评＋述职考评＋技术技能成果＋民主测评”的方式进行了综合评定。并对排名靠后人员进行诫勉谈话、降职、免职调整，以收入能增能减、职位能上能下的考评机制，倒逼干部职工作风转变和执行力提升。

好作风是战斗力，更是生产力。据统计，7月份，该单位多项能源指标稳步提升，其中空压系统电耗同比下降12.7％、动力能源成本较计划减少8.69元/吨、脱硫脱硝成本较计划减少2.63元/吨，均创历史最好水平。（龙钢公司 贾育红）