自陕钢集团干部作风能力提升年工作开展以来，龙钢公司党委积极响应，聚焦干部作风能力提升年重点工作安排，逐项梳理，逐项落实，吹响了大干快干集结号，以抓学习成果、建强干部队伍素质、深化企业改革为“切口”，着力推动作风建设提升年活动出实招、见实效。

聚焦理论学习 筑牢思想政治根基

龙钢公司党委务实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，制定《龙钢公司党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》，按照主题教育必读、选读著作要求，为领导班子及全体党员配发《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《党的二十大报告》等必读、选读书籍1300余本，做到了必读本党员全覆盖，选读本领导班子和基层党组织全覆盖。举办为期8天的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班，系统学习习近平总书记系列讲话、来陕考察重要指示批示精神，并结合学习内容开展专题研讨两次，班子成员围绕习近平新时代中国特色社会主义思想谈体会，谈推动工作的具体措施。同时固化“第一议题制度”，坚持每周一学，把习近平总书记重要讲话纳入周一工作例会第一议题，第一时间对习近平总书记重要讲话进行学习，对指示批示精神进行落实，筑牢党员干部思想政治根基。

聚焦激励问责 建强干部队伍素质

龙钢公司党委持续提升干部人才队伍素质，以“严管即是厚爱”的管理理念，持续深入推动干部“能上能下”“末等调整和不胜任退出”，建立长效管理机制，加快青年人才培养使用。通过团青人才竞聘、团队“赛马”、季度绩效考核通报、年度干部考评末位淘汰等方式，提升干部纪律规矩意识和干事创业能力。截至目前，完成5个基层团委书记公开选聘，5名90后青年人才走上管理岗位，为8个基层团组织配备了团组织书记。对基层各单位8名中层（含聘任人员）、14名关键群体进行通报，并对18名一般群体降职处理。与此同时，强化基层团组织建设，实现人才双向交流。以校企合作为平台，联合西北大学举办MBA培训班3次，80余名干部参加培训；稳步提升人员技术技能水平，持续提升班组长业务能力，举办第三期班组长培训班，进一步打通干部参与企业管理的“新巷道”。

聚焦深化改革 激发干事创业活力

龙钢公司党委深化任期制契约化管理，拟定《龙钢公司经理层2023年度经营业绩责任书》，与经理班子成员、生产经营和机关行政中层干部签订2023年度经营业绩责任书；刚性兑现经理层任期制与契约化协议，对班子成员、中层干部和关键人员根据月度综合绩效考核得分强制排序，并将月度绩效考核与经营业绩指标、关键行动指标联动。固化陕钢集团三年行动改革成效，聚焦设备管理改革、机构优化改革、劳务置换改革、后勤保障改革，推动各层级专业化、集约化、扁平化运作，制定下发龙钢公司《设备管理改革工作实施方案》，进一步推动操检合一专业化整合，着力构建与企业改革发展相适应的管控模式，持之以恒推进“干部作风能力提升年”活动走深走实。（龙钢公司 张洁）