“督察问责不是目的，旨在进一步提升各级管理人员的工作作风和岗位履职效能。”“我们要高擎督察利剑，持续向‘庸懒散软慢’亮剑，严以问责、严以考核，以好的作风，铁的纪律，保障各项重点工作落到实处。”龙钢公司储运中心纪委书记斩钉截铁地说道。

四月份以来，龙钢公司储运中心纪委突出目标导向，抓住关键环节，坚持多措并举，对年初“三会”下发的重点工作、重要会议议定事项、重要专项任务等分解建立台账，并逐项开展跟踪督办，确保“事事有着落、件件有回音”，有效提升督察督办质效。

以“小切口”推动“真落实”

该单位纪委紧紧抓住当前重点工作和主要矛盾，精准出击、靶向攻坚，取得了四两拨千斤的撬动效应。在“四不伤害月”活动如火如荼开展之际，该单位重点聚焦安全责任落实这个“小切口”，强化安全生产领域监督，将监督阵地推向生产现场、运输一线。立足“监督的再监督”职责定位，围绕“四不伤害月”活动清单，开展“1＋1”专项监督检查活动，通过1名党支部书记和1名纪检委员深入基层督导检查安全专项活动，严格执行周报告制度，将周检查、旬汇总、月通报贯穿“四不伤害月”全月，督促各单位扎实开展常态化安全警示教育、安全素质提升、安全专项整治等活动，不断夯实基层基础建设，在“以小见大”中助力全员安全责任制落实到位。同时对考勤制度执行、公务用车使用管理、节假日廉洁自律等开展情况进行专项检查，严格落实正风肃纪工作，有力促进基层作风建设。

以“小分队”挖掘“真情况”

“值班室饮水机待机的时候，要把开关关掉。”“电脑全部设置成五分钟自动锁屏……”该单位纪委与各科室人员组成小分队，随机到各单位抽查节能降耗落实情况。

针对企业面临的严峻生产经营形势，该单位纪委以重大项目实施、全员责任落实、形势任务教育等工作为重点，紧盯阶段性重点任务和规定动作落实，对各单位工作实效进行督察。将每项工作细分到各科室，由牵头科室与纪委委员组成小分队联合检查，各小分队以“定期检查＋随机抽查”的督办方式，直奔目标、直奔一线，确保实地督察摸到第一手真实情况。纪检委员跟进督导，对发现问题及时下发督办函、整改建议书，督促整改落实到位，形成监督闭环。同时各小分队将在一线检查中发现的问题收集整理，带着问题反复督、督反复，直到整改落实全部到位。截至目前，该单位共开展检查10余次，督办各类问题30余项。

以“严问责”谋求“真效果”

担当没有问责配套，就会成为一句空话；问责如果只是出台一个制度而没有实际行动，也会成为一句口号。

该单位纪委运用督察督办成果，定期通报情况，对工作落实有力的单位和人员进行表扬，并在年度考核中予以加分；对工作安排滞后没有行动、不按照时间节点完成、工作敷衍应付的，进行追踪问责。同时各相关科室将督察督办事项落实情况纳入各单位年度目标管理绩效考核体系及年度评先树优中。从问题查纠追责到人，到严格考核曝光亮丑，再到汲取教训、举一反三，直面问题、勇于革新，以一场雷厉风行、动真碰硬的问责行动，迅速将“勤快严实精细廉”的新风正气融入到工作全过程，不断提升督察督办质效。（龙钢公司 张坤妮）