今年以来，龙钢集团纪委立足职责定位，持续深化“三转”，推动党委“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制高效运行，通过做细做实“三航”专项监督，紧紧围绕“三重一大”、改革重点工作、重大项目建设等，通过决策监督、跟踪问效等措施，确保重要决策部署、重点工作、重大改革有效落地，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，严格规范权力运行。
明确责任抓在事前，签字背书，落实“一事一单”监督责任。年初，纪委根据两级集团“三会”120项重点工作任务分解表，对公司重要决策部署、改革重要事项进行梳理，筛选出具有全局性、系统性的稳增长、工资总额备案制、经理层契约化管理、以案促改工作推进四个重大事项和项目制管理中移动式加工厂房项目建设、钢材深加工智能制造等十个项目推进共14个重大事项，逐一制订监督清单印发，监督清单由重大事项牵头部门负责人、配合部门负责人及纪委专项监督负责人统一签字背书，各执一份，明确责任。10月底，根据上级纪委第二批重大事项监督清单，将两个重大建设项目加入专项监督名单。
参与监督细在事中，第一时间发现纠正问题，确保权力规范运行。针对被监督单位涉及重大事项的会议，纪检专项监督人员采取列席会议，面对面对决策的程序性和合法合规性开展监督，发现程序不规范或违法违规决策的，第一时间提出意见、建议，第一时间纠正；对于会上提出的重大决策事项、会议决定等，会后纪委通过面对面交流、电话督导等方式，向监督单位提出相关推进要求，防止决策程序流于形式、走过场。同时，充分发挥基层纪检干部队伍的监督作用，派驻纪检员、内保监督员不定期对所在单位重大工程项目现场进行监督检查，掌握重大事项推进的实际情况，发挥“慧眼”作用。
跟踪问效严在事后，通过问责督促整改，切实堵塞漏洞规范管理。项目制管理是龙钢集团今年推进多元产业发展的重要内容之一，龙钢集团纪委不定期列席项目推进会议，两次列席参与公司项目制评审会议，对22个项目中排名靠后30％的项目组进行问责，助推项目工作的有效进展；五次参与对工资总额备案制推进情况的职工民主评价监督会议，对工资备案制进行监督，对4个未通过项目进行断后调查，发现问题11个，提出工资备案制方面管理建议12条，对6人进行约谈提醒，下发处理通报并督促整改；监督商品钢筋加工项目后评价工作，对评价存在的2个问题，提出4条整改建议，在后续同类型项目建设中进行重点监督。
下一步，将龙钢集团纪委继续坚持以政治监督为统领，做实做细重大事项监督，丰富主动监督、精准监督、全程监督的形式，探索运用“线上＋线下”联动监督等方式，整合运用监督产资源、加大监督力度，对问题短板跟踪整改，对失职失责者严肃追责问责，为龙钢集团多元业发展提供坚强纪律保证。
