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改进作风重实干 担当尽责开新篇
发布日期:2022-10-26    作者:严枫    
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自陕钢集团开展“作风建设活动”以来,物流管理中心仓储业务部坚持以打造高作风、高执行、高水准的业务队伍为重点,从“强化学习、解放思想、突出实践”三个角度发力,不断进行自我革新、自我净化,着力推动全体部门人员作风大转变,确保能力作风建设落实见效。

在“学习”上发力,推动工作本领再强化。“冰冻三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。”一名优秀的员工不是天生具备的,而是在不断学习、不断改造、不断创新实践、不断总结提升中练就的。为提升全体部门人员的工作能力和水平,仓储业务部积极组织学习《中共陕西省委关于开展作风建设专项行动的实施方案》《中共陕西省委关于强化激励约束推动作风建设的若干措施》两个文件,同时通过线上读书会、学习研讨等方式,不断丰富学习形式,对照自身实际情况,有针对性地查漏补缺,努力让全体员工“脑里有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子”,用良好的工作作风,践行“以客户为中心”的服务理念。

在“思想”上破冰,推动工作理念再解放。为了进一步加强全体员工的竞争力、凝聚力,加强队伍建设,全面提高队伍素质,充分发挥全员的积极性和主动性,仓储业务部立刻组织全员学习党的二十大会议精神。针对就目前还存在的个别员工服务意识淡薄、纪律松散、责任心不强等问题展开讨论,采取“学习+监督”相结合的方式,引导全员结合工作实际,认真查摆、扎实整改,自觉约束规范言行,内强素质,外树形象,使队伍在整体素质上有明显提高,在工作作风上发生显著变化,在思想行动上始终同集团公司保持高度一致,为公司发展提供坚强的思想保障。

在“实践”上突破,推动工作质量再提升。没有严明的纪律,就没有坚强的队伍,更没有强大的凝聚力和战斗力。通过这次作风建设活动,仓储业务部以各片区为单位对此次作风建设活动进行再细化,将“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制与强化激励约束推动作风建设制度结合起来,把各项规章制度纳入考核之中,大力发扬奋发有为的工作作风;业务部领导干部率先垂范,先后深入一线对各片区客户和员工进行一一走访调研,打破闭门造车、坐而论道的僵化工作模式,不仅为全体职工改进工作作风,做到示范带头作用,同时为企业健康持续发展营造良好的工作氛围。

形成优良作风不可能一蹴而就,克服不良作风也不可能一劳永逸,仓储业务部将从点滴入手,从细节抓起,始终保持作风建设永远在路上的精神劲头,把作风建设长期抓下去。(经营党工委 严枫)