三季度，汉钢公司烧结厂大力开展纪律作风整顿，坚持刀刃向内，把自己摆进去、把作风转过来、把效能提起来，努力打造一支团结协作、务实高效、履职尽责、纪律严明、执行有力的高素质干部队伍，为完成全年目标任务提供坚强的纪律作风保障。

把自己摆进去。该厂以支部为单位召开“严明纪律规矩 加强作风建设”专题组织生活会，要求每一位党员干部围绕“树立起抓作风建设‘没有局外人、不当旁观者’”的责任意识，撰写剖析检视材料，把自己摆进去，明确态度是行动的先导，有什么样的态度，就必定有什么样的行动；深知态度是行动的示范，有什么样的态度，就定会有什么样的效应。提醒党员干部拿出态度和耐力，在行动上不当看客、不做“评论家”，要当实践者。要求对照检查必须触及自身问题，认真查找自己身上是否有与作风建设要求不相符的东西，刀刃向内、深刻剖析，敢于揭短亮丑，勇于担当作为。

把职责摆进去。干部履职尽责抓落实是转变作风的突破口，该厂以“问题发现在一线、解决在一线”为基本目标，通过系统发现和解决“管理上的漏洞、技术上的不足、操作上的失误、设备上的缺陷、系统上的问题”五大瓶颈，让领导干部在现场调研过程中，实现作风在一线转变、形象在一线树立。同时，加大对干部履职尽责的监督检查力度和考核力度，每月对照工作清单梳理未完成工作项目，并进行经营复核，抓住根本，督促改进，促使各级管理人员牢记自身职责，自觉摒弃安于现状的“守摊子”思想、甘于落后平庸的“懈怠”思想、上级不指示不安排就不干事的“等靠”思想等。以干部履职作为抓实作风建设的一剂良药，根治“躺平”思想，清除“躺平式干部”。

把工作摆进去。对基层反映强烈的问题、长期存在的顽症痼疾，该厂采取一对一专项督导，把纪律作风与年度评先选优挂钩考核，对违纪现象发现一次、通报一次、处理一次，对问题频发、整改滞后、思想懈怠者，由纪委书记对其进行诫勉谈话。同时，集中开展管理干部自主提报降本增效项目，督促管理干部将办公区移到生产一线，将设备小技小改、作业环境改善、管理思路创新、操作技能提升等方面的问题纳入到降本增效项目清单中，制定方案，建立台账，并将跟踪监督贯穿于整个项目实施过程中，确保纪律作风整顿与实际工作深度融合，真正实现作风硬起来、效率提起来。（汉钢公司烧结厂 陈晓蒙）