在两级三会精神的指引下，汉钢公司计量检验中心重点项目、关键指标正以蓬勃之姿向各个节点进发，青年干部队伍心注履职岗位，以“烹小鲜”的责任心将自己置身其中，期待自身如“盐”如“梅”之重，同时以党风廉政建设为护航，慎之又慎为公司高质量发展再添动能。

增强党性教育，守好廉政红线

企业竞争力提升其关键因素仍然在于“人”的管理， “德行具臻”在作为取才用才的同时，必须严格筑牢根和魂。为此，该检中心将持之以恒把好人员党性教育关，筑牢廉洁风险防控墙。慎重党员发展，花时间、用精力引导党员正确价值导向，强化人员作风建设，以高标准要求、精益化管理，逐步落实人员成长。深入实践集团关于干部管理的“一个清单、二种述职、三项考核”机制，将中心重点岗位、涉密机构、关键职能点进行动态监控，按照工作能效公平公正进行各阶段考评。重视岗位实践、理论教育、成果总结，一步一个脚印，一级一个岗位逐层落实效能输出，为生产赋能。紧盯重要节点，用好“三级谈心”“廉洁提醒”“家风教育”等固定动作，不遗余力守好廉政红线。

扎实工作作风，护航项目建设

常塑规矩意识和纪律意识，面对重大决策执行良好的“军人素养”，不讲理由、不怕困难，以“执行力”始终贯穿各个项目始终。细化分解中心年度重要指标、重大项目，以“表单化”推进中心制样室改造、废钢熔样室建设、钢化室美化亮化；借助检化验专业委员会平台，分步落实《碳素钢的奥氏体晶粒度显示方法探索》《基于热轧带肋钢筋横截面带状组织研究》《基于热机轧制工艺下HRB400E盘螺力学性能通条性研究》等技术项目，早日实现与生产工艺的有效对接。有效运用“三项机制”助推器，通过完善后的《管理人员考评办法》开展干部测评，厘定工作能力，按照测评结果进行人员升黜，激活人才管理一池春水，树立优秀先进榜样，逐级逐层开展心得交流，让扎实的工作作风成为人才选、育、引、用最直接的风向标。

持续以案促改，巩固廉洁文化

“夫君子所过者化，所存者神，上下与天地同流。”一个人如此，一个集体更应该具备特殊属性。在企业，这个属性便是廉洁文化的时刻氤氲。持续以案促改，用真实案件剖析廉洁风险隐患，从而延伸出廉洁“正”文化精髓，入脑入心服务于生产需求。2022年，中心将时刻挈领集团《推进以案促改工作制度化常态化实施方案》，在重点岗位、关键职能、涉密机构进行全方位布控，消弭潜在廉洁风险，保证“四风”问题不反弹。运用“党建领航 监督护航 正风促航”工作模式紧紧围绕指标任务抓落实。以废钢检验“11.17”“12.02”“12.10”“12.29”成功破获案例为蓝本，讲好廉洁故事，增强廉文化属性。按照“党员防腐联保”机制，逐级逐点普及法律知识，扎扎实实执行固定动作，为全年任务目标稳步实现护好航。（汉钢公司计量检验中心 戚 龙）