今年以来，龙钢公司纪委聚焦主责主业，以“四度”工作法为切入点，以一体推进“三不”机制为抓手，全面提升监督质效，促使监督精准有力、服务中心。

教育引导有“温度”

龙钢公司纪委全面贯彻落实各级党风廉政建设工作会议精神，常态化教育引导全体干部职工树立个人与企业“利益共同体、命运共同体、事业共同体”的价值导向，昂首挺起企业“忠诚卫士”的脊梁。对物料系统（采购、进厂、计量、取样、检验、收料、使用）职工进行廉洁提醒，不断强化“关键岗位”人员落实公司各项规章制度，按照标准化作业流程守护企业利益的责任担当。设立“精神文明新风奖”，用“奖的心动”的激励机制对维护企业利益表现突出的职工进行表彰，正向叠加，教育引导全体职工见贤思齐，知责于心、担责于身、履责于行，营造共同捍卫企业利益的浓厚氛围。

漏洞弥补有“深度”

经常性开展“自查自省＋对标交流”工作，对《内保监督管理办法》、外购块铁合同条款、球团矿测沫作业方法等物料制度、流程、合同存在的漏洞进行深刻剖析，并规范化、合理化进行健全和完善，促使制度的笼子进一步扎紧，让监督工作有规可依。结合企业实际，制定了《公司管理干部重大事项报告制度》《日常监督工作办法》《2022年全面从严治党责任清单》《处级管理人员违纪违规办法》等制度，从机制上堵塞漏洞，做到问题解决不彻底不撒手、整改不到位不放松，形成常态长效新局面。

问题追踪有“力度”

不断加强对各类物料质量的抽样、复核力度，从表观质量、数量、内在成分、粒级测定等方面对物料进行抽样化验，以结算试样为参照严格进行数据分析，查处损害企业利益事件269起，为企业挽回直接经济损失332万元。坚持每天对各料场、合金库、废钢库等重点区域采用检查、抽查、巡查相结合的方法进行监督，对门禁规定，垃圾、水渣外运等出厂物资进行追踪探访，对发现的问题绝不姑息，从严处理，切实维护企业利益。

源头预防有“硬度”

定期组织采购、验收、使用等单位到供应方源头对生产工艺、库存管理、装车运输等情况进行走访监督，自取源头样进行化验备份，确保实际到货质量误差可控。运用供方评价管理机制，提前客观综合评价供应商的供应能力、质量、价格及信誉等情况，为企业筛选出真正优质可信的供应商和合作伙伴。同时，建立“黑名单”机制，对监督过程中存在的弄虚作假、以次充好的供应商进行永久性停止合作，实现企业与供应商合作共赢的新格局。（龙钢公司 路金蓉）