迎着和煦春风，走进十里钢城，处处涌现出一派“春耕”图景，面对新任务新要求，汉钢公司烧结厂全体干部职工抢抓春检时机，坚定信心、迎难而上，推动安全生产管理工作再升级。

抢抓“播种”，让安全管理“锦上添花”

“进行安全技术交底了吗？这项活动的危险因素都清楚吗？”一大清早，在中和料场混匀大棚旁，就传来安全员唐瑶的声音，他一脸严肃看着安装师傅进行彩钢瓦更换作业，提醒着安全注意事项。

春检是开春安全生产的重头戏，为此，烧结厂把检修时的安全管理作为头等大事来抓，安排对所有设备进行检修、维护和隐患消缺，给设备“强筋健骨”，从源头上加强对作业现场的安全管控，要求检修人员对每一台设备、每一处缺陷、每一个疑点都要进行仔细检查和反复试验，他们清灰、紧固、检查、确认，每一个环节都精细精准，用实际行动上演了一场精彩的“速度与激情”。

抢抓“浇灌”，让设备管理“百花争艳”

“注意观察油位，慢点、再慢点……”一番小心翼翼地操作后，风机轴承油位恰好到达三分之二处。清亮的润滑油在运转的轴承中有了钢铁的温度，这是烧结人用热情和细心浇灌着铁前春耕的花种。

生产现场的机械声，让春光更有力量。在运行车间L101#皮带机头减速机旁，设备员张平拿着测温枪，垂直接触在轴承表面，又迅速低头弯腰，目不转睛观察着轴承温度的变化；另一名点检员在不远处的操作控制箱处，一手端着油杯，一手对准杯口添油，操作起来平稳有序。看似寻常简单的一道工序，却掩盖不了他们对设备爱不释手、精益求精的劲头。作为设备点检员，隔2小时就要对区域设备进行一次“把脉问诊”，他们常说：“自己就是设备‘医生’，哪里出现故障就往哪里冲。”点检员在春日里的一场场巡检，就是设备“百花争艳”的润滑剂。

抢抓“施肥”，让生产经营“激发活力”

“春耕”的热潮，让每项任务都看得见，有着落，有成效。今年初，该厂围绕全年生产经营目标任务，科学制定《2024年降本增效实施方案》，方案中详细按照降低含铁料成本、降低燃料成本、设备保障、节能降耗、系统降费等方面制定内部硬仗计划，分时间节点、分责任人统筹规划“作战图”，为各项工作落实执行提供了坚实保障。

此外，为稳步降低能耗指标，落实精细化工艺管理，该厂采用“年制定、月对比”的奖惩机制，依托“小指标比赛”“经济运行分析会议”“合理化建议”等平台，全面激发员工降本增效潜能。积极对标对表，从工艺控制着手，稳定燃料粒径，设定焦末调整标准，并引进焦末预先筛分工艺，将小于一定粒径的燃料直接分离出来，运输至配料室，减少焦末粉碎现象，从而改善了燃料粒级分布，有效降低粒径占比，一系列措施的实施，为改善含铁料透气性创造了有利条件，为烧结矿质量指标稳定提供了有力支撑。（张小敏）