“电源切断后挂牌了吧？”“把扳手给我。”在龙钢公司物理实验室，赵贵勤边给拉伸机体检边说道：“定期给设备做体检是防患于未然的关键，作为设备医生，我们不应该只是‘救火队员’，更应该预判到未知的隐患。”

赵贵勤是龙钢公司检验计量中心一名精密设备专业技师。参加工作28年来，他累计解决设备重大技术难题20余项，完成技术创新成果10余项，创效200余万元，先后获得国家实用新型专利6项。“我们的工作就是给设备‘治病’，先发现‘隐疾’，再诊断‘病因’，最终彻底根除‘隐疾’，确保设备安全稳定运行。”赵贵勤如是说。

上医治未病 我们不仅仅是救火队员

将红外碳硫仪的气体流量调至2—2.8L/min，重新放入标样开始检测，赵贵勤紧盯着显示器，观察着数据的变化，屏息凝神。

对于公司70多台价值3000余万元的关键检测设备，哪个时间段哪台设备会出现“头疼脑热”状况，赵贵勤都门儿清。之所以能做到这样，是因为赵贵勤打心底里把设备当“朋友”。

自1996年参加工作，赵贵勤就开始从事设备维修工作。他清楚地记得自己参与维修的第一台精密设备是火花直读光谱仪。当时，赵贵勤跟师傅一起收集、查阅技术资料，一点一点“把脉”光谱仪关键部位的健康状况，给光谱仪做全面体检，找出“病灶”、开出“药方”，最终找出了直读光谱仪钢样激发后激发点发黑的原因。“当时我们是第一次自主维修精密设备，仔细研究设备的每一个部件，清理氩气火花台出口管路，排放废气管子，确保其不漏气。现在这些都在日常维护中，我们增加了设备养护频次，做到了提前预防，设备故障率也较之前降低了30％以上。”赵贵勤分享道。“上医治未病，我们的工作重点就是要向兼顾预防性养护转变，不能等设备‘病了’再诊治，而是要时刻掌握设备运行状况，随时排除可能的隐患。”

治标更治本 要让设备“快乐”工作

“从这些设备出来的数据不是用于生产指导，就是用于贸易结算，甚至是‘禹龙’品牌权威的‘身份证’，谁能保证设备的丁点问题对数据不会产生影响？”师傅的教诲赵贵勤一直谨记在心，“这些设备就是我们的衣食父母，我们要围着设备干工作。”赵贵勤非常认同这一观点，也因此总结出要彻底消除设备隐疾，就必须对设备进行系统性改造提升，头痛医头、脚痛医脚是坚决不行的。

3年前，公司钢后检化验设备一直是外委维修，每年维修费用高达30余万元，对于这种哪里有病医哪里的处理方式，赵贵勤下定决心要纠正过来，从根本上解决炉前风动送样系统常见问题也就成为赵贵勤小试牛刀的落脚点。

“赵工，听说风动动力系统改造后，在满足系统设计要求的前提下，送样时间也提高了20秒，接下来你先对马弗炉进行改造提升吧。”第一次尝试对设备进行技术改造并取得成功后，各岗位纷纷向赵贵勤抛来橄榄枝。而按照自己对各设备运行情况的判断，赵贵勤将接下来改造提升的设备逐一罗列出来，先后完成了重点关键设备电镜、GYW/50弯曲试验机、马弗炉等的技术提升改造，让不同岗位的设备都实现了轻装上阵。

开辟新途径 为设备培养更多“医生”

“这个专家系统就像是一个时刻坐诊的医生一样。”说话的同时，赵贵勤登录系统开始演示。“这既是设备维修的一个标准化作业流程，也可以说是‘操检合一’的一部教材。现在对设备的每一次维护、维修，我们都采用视频＋图片的形式进行记录，对于新采购的设备，同样可以将操作流程录入其中，尽可能让这个系统实现应查尽有。”

今年4月份，公司开始应用设备维修、维护系统。说起此事，主要还是因为赵贵勤的一次偷师学艺。当时，厂家技术人员正在对精密进口分析设备荧光仪进行维修，为了学到这一维修技术，他拿出手机现场拍照，随后趁热打铁，对着照片将维修时的一些细节写了下来，而这个“有心”之举，让赵贵勤茅塞顿开。“要是把自己维修时的过程也拍下来，然后对照片进行文字描述，不就可以方便其他人一起研究学习！”在网上寻找了一番后，赵贵勤下载了一个单机系统，经过一遍又一遍地练习，最终编撰出一套记录检测设备故障以及维修方法的“活教材”，方便岗位人员现学现用，及时消除设备故障。

“设备稳定顺行就是最大的降本增效，保障设备顺行就是保障生产。”对于赵贵勤来说，确保设备“健健康康”就是他的责任担当，而现在，他又给自己定了一个新目标，为设备培养更多的专兼职“医生”。（龙钢公司 刘王丽）