一直以来，汉钢公司烧结厂结合工作实际，从提质增效、节能降耗、修旧利废、技术创新等方面入手，激励广大党员干部职工立足岗位“巧算账”，在降本增效工作上下真功夫、花大力气，为企业高质量发展作出积极贡献。

算好降本增效“效益账”

“废旧钢板按照需要的尺寸进行切割，再进行喷漆，咱们的办公桌，柜子就能实现焕然一新，不仅美观实用，还能节约一笔不小的办公费用。”

为提高成本节约意识，该单位各级人员牢固树立“一切成本皆可降”理念，以维修车间为代表的降本先锋队，在车间降本增效专题研讨会上各抒己见、亮点纷呈。今年以来，维修车间围绕提质增效、节能降耗、修旧利废、全员创新、降本意识培养五个方面，结合工作岗位实际，全面梳理、分析、研判，算好降本增效“效益账”，利用废旧钢板、钢筋、铁皮等纯手工制作办公桌、电脑主机柜、柜子，以及生产、取样、检修所需的各类工器具数百件，充分调动职工修旧利废积极性，将淘汰、闲置的材料进行再分类，再通过进一步加工维修，达到回收利用、降低消耗的目的。

算好降本增效“成本账”

“同样排量、同样款式的车，走同样的路，为啥我的车燃油消耗比你多那么多？”职工小蒋向党员老张请教。

结合陕钢集团上半年经营效果提升会精神，汉钢公司烧结厂持续抓好节支降耗具体工作，有计划、有步骤地做好节能、减排、降支的宣传引导工作，号召广大职工践行健康低碳的工作和生活方式，定期对个人交通工具进行维护保养。鼓励大家积极发扬“节约光荣、浪费可耻”的精神，引导大家常态化杜绝“低档高速、猛烈加油、频繁刹车、停车不熄火”等不良行为，不仅要对私家车辆养成良好的驾驶习惯，更要把好的习惯延伸应用到厂区内车辆使用、设备操作上，最大限度降低燃油及各类油脂消耗。

“良好的驾驶习惯和标准的操作流程不仅能降低成本，还能提升职工的综合素质。”汉钢公司烧结厂党支部书记如是说道。

算好降本增效“收益账”

“把这两天需要用车的单位都统计一下，把用车时间、内容记录好，统筹安排车辆，能‘拼车’的就不要单独安排，一定要把临时用车费用降下来！”主管领导成继勋翻看着近期的用车费用记录时说。

汉钢公司烧结厂充分挖掘降本空间，将各单位用车申请综合考虑，统一车辆需求的作业活动尽量安排同一天的不同时间段，采取“拼车”的方式合理安排用车，最大程度减少空车率，节省用车费用。

据了解，“拼”车模式开启以来，该厂平均每月减少出车8趟次、用车费用降低1.8％，同期车辆维修费用下降3.5万元。（汉钢公司 陈晓蒙）