今年以来，汉钢公司炼铁厂持续激活发展引擎，跑出高质量发展加速度，安全生产经营等工作持续向好发展。

严抓共管 实现精细化管控

“设备不发生故障就是成本管控的最好方式，保障设备正常运转就是最好的降本提效，所以要想把设备真正管理好，就要时时维护好。”炼铁厂设备负责人分享着自己的经验。

在7月份的设备专项检查中，该厂设备科联合相关职能科室，针对各车间设备存在的问题及各类隐患，现场督导协调解决20余项，围绕设备维护保养提出合理化建议7条。一系列扎实举措强力扭转管理弊端，为改革发展创造良好的先决条件，设备管控也实现由“扭转弊端”向“严抓共管”大转变。同时，该厂以“设备管控”整顿为契机，严厉打击各专业口共性、惯性问题，增强“全层次”监管效能，营造铁腕管理的强势氛围，助推各项中心工作不断向好发展。

定制培训 为发展蓄能储才

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”该厂不断创新人才培养理念，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”原则，实行分级培训、精准培训和全员轮训等模式，分专业、分类别开展专项培训，培训内容由培训老师根据职工实际需要确定，变“被动授课”为“主动约课”。

“今天这个‘有限空间’培训真不错，授课老师在讲述理论知识同时穿插事故分享及自我感悟，让人受益匪浅。”参与听讲的学员们与授课老师交流了自己的收获。该厂以教育培训为抓手，围绕经营管理、降本增效、能力提升等类别，制定学习计划，分解学习任务，开展全员培训，进一步营造学习氛围。同时为了实现精准培训，该厂还通过下发调研问卷、座谈会等形式，了解基层技能培训和考试的需求，分析研究全员素质提升方向，精准谋划技能培训和考试方案，力促岗位技能“大提升”。

介入帮带 释放党员大能量

“铸铁过程中应当注意什么……”近日，在该厂铸运车间丙班班前会上，当班铸铁工快速回答了付亮提出的铸铁过程中安全注意事项。为进一步发挥共产党员在安全生产中的先锋模范作用，该厂创新出“介入式”帮带工作法，各单位共产党员定期对本单位班组职工进行帮带，将被动的处理问题转化为主动的帮扶指导，在实际工作中帮助解决各类问题。

上半年，该厂党委充分发挥党员先锋模范作用，以“党员亮身份 降本做表率”活动为抓手，找准党建工作的切入点和着力点，发挥党建工作“润物细无声”的作用，通过思想“破冰”引领行动“突围”，为降本增效注入红色“引擎”。此外该厂团委引导青年职工率先在创新创效、技术改造、铁水合格率攻关、安全环保等工作上建言献策，解决实际工作中的疑难杂症，让党建工作成为看得见的“生产力”。（汉钢公司 潘文超）