汉钢公司动力能源中心煤气防护巡检班是一支素质高、业务精、能力强的队伍，班组时刻瞄准安全零事故目标，在应急救援、隐患处理、学习培训上下功夫，成效显著，今年年初获得了陕煤集团“应急救援先进集体”。下面，请随笔者一起探寻这个硬核班组的成功秘诀。

应急救援，他们随时保持“战斗”状态

煤气防护巡检班作为公司的应急救援、处理气体泄漏事故的主体班组，所有成员除了日常点巡检、设备维护、管道隐患处理、日常检修等工作外，每天都要进行高强度的训练，在心中时刻敲响安全警钟。

“是煤气防护站吗？公司发生一起粉尘爆炸事故，请求支援”。早上10:30分，煤气防护站值班室接到了一起急促的电话。听到指令后，值班员迅速联系班长，安排专人2分钟赶往现场，30分钟后，事故得到妥善处理，原来这是一场应急演练。其实这样的演练对防护站的每个人来说都是“家常便饭”了，但大家每次都积极应对、迅速出警。值班室墙上的“问题迅速反应，设备高效运行”这12个红字时刻提醒每名职工随时保持“战斗”状态。

今年上半年，班组累计发现煤气超标并及时处理20余次。在人员紧张的情况下，组织职工完成区域检修项目13项，确保煤气主管网运行整体安全可控。

隐患处理，解决制约生产“瓶颈”难题

“今天1# TRT出口至铁西006支架段管道更换及附属设施完善，安全措施一定要落实好，赵飞是今天现场安全监护人，要重点管控。”每天一早，煤气防护巡检班班长张巍都会根据生产计划结合实际工作，详细做好班前安排。

一直以来，煤气防护巡检班提前一天将当日的工作计划发至班组群，明确责任人、辨识存在的安全隐患，制定相应的安全整改措施，坚持做到设备维护有计划、有内容、有记录，点检有标准，操作有规范，对隐患及时发现及时处置，让每名职工心里更亮堂，方向更明确，干劲更充足。目前，累计消缺管道隐患20余处，确保了班组的安全运行。

同时，该班组今年共申报职工创新成果6项、合理化建议、小改小革22项、查找提改献措施18项，先后解决了一系列制约生产经营的难题。

传帮结带，现场就是学习“主战场”

几年来，该班组持续开展“传帮带”“结对子”活动，对新工及实操能力较弱的职工精准帮扶，促其迅速成长。

这些天，新工何争虎一直守在气体主管网检修施工现场，他不怕吃苦，一心学习，施工图纸反复翻看，现场设备仔细研究，水都来不及喝一口。“一定要抓住管道安装碰口期间的便利条件，好好地把这些设备都弄得清楚明白。”他自信地说。为了更好地了解项目，他紧跟检修进度，一边学习理论知识，一边守在现场，每一根管道吊装之前，他都会拍照片、数管路、与师傅一起研究原理，直到整体安装完毕。

“不逼自己一次，怎么能知道自己行不行！”何争虎现在已经成了班组的业务技能骨干，他无时无刻不在学习，成了同事眼里的“百事通”“操作能手”。不到两年时间，他记满了两本笔记，走现场穿坏了四双劳保鞋。

如今，这个班组的每一份子都努力发挥着自己的光和热，照亮一片天空，引领一个方向，为企业的发展贡献着自己厚重青春的力量。（汉钢公司 郭红强）