“师父的肩膀给了徒弟，徒弟踩上去；徒弟长成了师父，再把肩膀借给自己的徒弟……”就是这样一种师徒力量，将钢铁意志薪火相传。

一直以来，汉钢公司烧结厂高度重视青年人才培养工作，依托“青年人才培养工程”，对新进大学生、新进员工进行全方位培养，通过建立“一对一”员工成长档案，搭建“师带徒”培养机制，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

师父：刘育伟，钳工班长，岗位连续工龄11年

徒弟：张平，钳工，岗位连续工龄2年

“老刘，你又带着平儿逛现场呢？”走在1#筛分大厅的这对师徒，年龄相差22岁，犹如“父子俩”。“平儿和我儿子差不多大，所以我也把他当自己孩子看待。”老刘师父一直称徒弟为平儿，也许是为了更显亲切吧。

从事钳工工作10余年的老刘，对新来的徒弟关爱有加，“手把手”教徒弟学习减速机、除尘污水泵、轴承座等设备的理论知识和操作方法。在师父的悉心指导下，张平的操作水平迅速提高，配合钳工班完成2#环冷预热水管改造项目、燃4#带下料口钢板焊接、成10#机尾通廊安装雨水导流盒等技术改造，不到1年时间，他便能独立当班。

在工作期间，张平还积极投身到技术比武、“查找提改献”、“赛马”竞聘等活动中，2021年参加公司消防技术比武活动，荣获团体第一名的好成绩。如今，师徒二人并肩作战，奋战在生产一线，屡破维修难题。

师父：董茹，烧结主控工，岗位连续工龄11年

徒弟：吉凡，烧结主控工，岗位连续工龄2个月

“主控工就是要做到多看、多听、勤交流。紧盯烟道温度、负压、蒸汽这些重要参数。”

“配料系统上料时，皮带要从下往上开启，全部开启后设置连锁，启动料仓前一定要与岗位工保持联系，现场安全确认后再进行下一步操作。”

主控室里不时传来师父“授课”的声音，师父董茹利用每一个操作机会为徒弟传道授业解惑，一身本领无不倾囊相授。

众所周知，烧结主控室是烧结生产过程中承上启下、协调左右的重要枢纽。董茹是烧结厂第一批主控工，经验丰富、认真负责的她，在日常工作中，她始终保持严谨负责的工作态度，作为她的徒弟，自然要对远程系统操作步骤、关键设备参数都铭记于心。于是，董茹带着吉凡熟悉岗位操作规程，一步一步详细讲解烧结工艺原理，为了让徒弟直观地看懂工艺流程，师父将每一个重要设备、重点环节都用红笔标注出来。“精、准、调”师徒二人严守岗位“三字”操作方针，认真细致监控每一个生产动态，将关键参数指标牢牢掌控在她们手中。

师父：李勇，看火工，岗位连续工龄11年

徒弟：汤勉，看火工，岗位连续工龄9年

李勇是烧结车间公认的“看火大拿”，培养出的数名徒弟已成了技术骨干，汤勉跟着李勇学习看火技术，但他倔强的脾气，让师徒二人经常争得面红耳赤。

2014年，是汤勉到岗位的第5个月，27岁的他还是个毛头小伙子，自以为岗位知识掌握很扎实，学了不到半年，他便开始浮躁起来，不把点检、布料、观察水分放在心上，在一次混料加水不平稳时，他险些闯祸。为了让徒弟正视自己的缺点和不足，李勇提出要和徒弟“比赛”，一个班8小时，一人操作4小时，发现隐患多、布料得当、指标稳定者获胜，一轮比拼过后，汤勉败下阵来。面对垂头丧气的徒弟，李勇便开导他：“小伙子，眼高手低可当不了我徒弟，不管干什么都要脚踏实地，干生产更要虚心练好真本领。”自那以后，汤勉沉下心苦练基本功，熟悉掌握设备性能、严守操作规程、精准巡查点检，凭借自身努力，先后荣获烧结厂“看火工技术比武二等奖”“岗位操作能手”等荣誉。

“新大学生又来了！”

“真的吗？终于也轮到我当师傅了！”

就是在这样的传承中，汤勉又学着师父的样子当起了师父……（汉钢公司 宁 蕾）