今年以来，汉钢公司计量检验中心以“勤快严实精细廉”的工作作风为标尺，促进作风再改进、纪律再加强、能力再提升，全面提高干部职工履职尽责能力，提升工作效率。

“沉”到一线淬炼党性修养

清晨，初升的太阳把整个钢城照的通红，该中心产品检验站站长樊红军正逐一检查设备运行状态，对设备进行测温、查看油位，整个流程一气呵成。

狠抓作风建设，大兴干事之风。为进一步加强作风建设，该中心要求全体党员干部紧盯各区域“关键少数”人员，以公司质量管理、测量管理、实验室认可三大管理体系为抓手，建立“清单化、项目化、时限化”工作机制，从严从实做好进厂物料、出厂产品及中间工序的质量监督把关，认真践行检验试验标准化作业，全方位多层次充实检化验技术力量。

“战”到一线彰显使命担当

危化品安全操作培训、设备点检巡查、实操技能锻炼、贵重金属核查、廉洁提醒谈话、工作落实汇报……以快节奏、高效率推进各项工作扎实落实是该中心强化作风建设的有力举措。

今年以来，汉钢公司计量检验中心坚持以“马上办”的劲头、“钉钉子”的精神和“敢担当”的魄力，不断夯实“一岗双责”，建立由各单位负责人包抓各项技术攻关降本增效工作机制，对各重点生产工序、降本增效措施落实情况进行多频次检查，重点围绕能源介质、成本管控、机旁备件、产品检验等方面开展专项监督检查，不断优化改善工作方法和操作技能，为降低生产成本奠定基础。

“督”在一线检验作风成效

该中心采取“不打招呼、直奔现场、深入一线”的方式不定期、不定时深入车间、班组抽查岗位风险防控和班中劳动纪律执行情况，对发现问题的职工进行严肃考核，进一步加大作风建设执行力度。

同时，该中心各专业组围绕生产经营中心工作，持续开展岗位练兵、技术比武、质量提升合理化建议等活动，不断激发广大干部职工创新创造的积极性和主动性，把“以考促管、以考强能”作为专业技术人员队伍建设的有效手段，厚积“破茧”力量，积蓄“脱困”底蕴，着力锻造一支高素质人才队伍，助推公司尽快实现扭亏为盈。（汉钢公司 郭超锋）