员工的心，企业的根。要想留住员工的心，就必须以心换心，只有得到员工的认同，才能做到人才“既能引得来，又能留得住”。陕钢集团信息化中心成立以来，在推进信息化事业发展的同时，通过深入实施一系列接地气、有温度、有质感的关爱举措，让每个员工从中收获更多的幸福和快乐。让留驻人，还要留驻他们的心，变成实打实的行动。

弹好思想弦，增强归宿感。每月由中层以上管理人员牵头与不同类别员工深入开展谈心谈话，及时发现员工思想上的倾向性、苗头性的问题，第一时间回应员工诉求，解决员工工作上、生活上、思想上的问题。扩大支部书记讲党课参与人员范围，让“第一议题”制度覆盖到关键岗位以上职工，提高全员政治觉悟。今年一季度开展谈心谈话42人次，群众参与党内活动达30人次。

助力成长，激发事业心。推行个人自学、师带徒、专项培训、项目实战为内容的“四位一体”人才成长机制，为新员工搭建素质提升平台。设置读书角，配备书架，采购了专业书籍，帮助员工利用休息时间学习充电，加速成长进步。开展员工能力测评，激发队伍活力。坚持薪酬向一线倾斜、向业务岗位倾斜，引导全员争当干事创业“奋楫者”。

除去后顾之忧，提升幸福指数。在办公场所配备微波炉、电冰箱满足带餐员工午餐热饭问题；与办公场地最近美食城达成合作协议，彻底解决信息化中心搬迁后职工餐卡无法就近消费难题；及时将享受住房补贴有关条件、帮扶帮爱有关政策在全员中宣传，让职工对自己的权益有更深层次的认识和理解，从而以更好的状态投入到工作去。

给幸福“加码”，让关爱更暖心。从3月份开始，在中心范围内全面推广工间操，每天早中两次，每次15分钟，不仅利于员工身体健康，还能增强集体凝聚力。与此同时，慰问帮扶常态化，员工生病住院、婚育等，及时探望和慰问，在特殊节日，如“三八妇女节”，中心领导班子到岗给女职工送花慰问，积极营造一种宽松、祥和、温馨、人文的文化氛围，让员工身处其中感受到团队带来的幸福感。

下一步，信息化中心还将开展团建活动，持续加强对员工的关心关爱，不断提升员工归属感、幸福感，促动全员凝心聚力，为企业信息化产业发展而努力奋斗。