临近春节，肩负着公司能源介质保供之职，汉钢公司动力能源中心用饱满的精气神、提速的快节奏，掀起一幅幅火热朝天，热气腾腾的画面。

以业绩为检验，抓牢生产“硬指标”

高压设备设施巡视点检、煤气柜配电室绝缘垫绝缘检测试验。项目建设加速度，大干快干赶进度，冬日三九天寒风阵阵，现场却呈现出一派生机勃勃的景象。

据统计，元月份首周，吨钢能源成本、吨钢综合电耗等四项关键行动指标均完成周目标值及月度累计值，其中自发电比例完成53.37％，同比攻关值增长12％。在生产现场，干部示范挑大梁，技术骨干带头冲，用技术创新为智能设备改造项目积累宝贵的实战经验，实了施330kV变电站红外双视等9项技术改造，杜绝了电气接点接触不良、发热等现象，降低设备检修维护频次、延长使用寿命。

此外，提升了专项激励奖励津贴，对在管理创新、技术改造等方面提出良策并实施创效的职工，进行200—500元/人激励奖励，收入上去了，大家的干劲也更足了。

以督导为抓手，压紧压实“责任田”

汉钢公司动力能源中心坚持挂图作战、挂帅领战、挂牌督战，建立“安排部署—清单管理—督办考核—报告反馈”闭环工作机制，督导石灰石矿山区域330kV铁塔改迁、中厚板光伏发电及公辅项目等建设情况，做到重点项目有科室挂靠、对外业务有专人跟踪、关键指标有措施分析、设备隐患有整改回复。

延伸监督触角，加强对外协单位的组织、监督与管理，对涉及的B类、C类外协单位进行安全环保资质及业务审查。结合安全风险分级管控及包联挂靠制度，科级干部深入一线，巡查监护非常规作业，从严从紧从细落实现场管控各项措施，细化到岗、落实到人。

“转炉煤气提升项目土建完成98％，安全绩效检查17项问题均已整改反馈”。事事有回应，件件有落实，生产经营会上，各责任人简明扼要地反馈工作指令完成情况。

以保障为己任，能源保供“口粮足”

该中心将“稳供保供、降耗创效”使命知责于心、担责于身、履责于行，以“绷紧弦、拉满弓、铆足劲”的姿态，分区域排查水、电、气（汽）三大动力系统设备设施运行情况，检修消缺电缆隧道、高压配电室、煤气柜等重点区域30余处，并根据设备运行情况，列出一季度1#、2#高炉设备检修计划，谋划全年工作。充分发挥能源管理职能，每日关注分析能源计量仪表数据动态情况，保证流量参数稳定可靠。

在保障生产运行的同时，随着春节来临，生活用电、用水负荷将明显增加，重点对生活区、公寓楼II变压器及用水主管网进行全面排查，筑牢用电、用水屏障。

优化机组检修安排、节前急需物资全部到货，随着一揽子措施不断见效，动力系统保障稳定性和可靠性得到大幅提升，“满格”能量正源源不断输送。（汉钢公司 李 培）