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潘武超的班组“管理经”
发布日期:2022-12-21    作者:崔媛    
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“交通与安全同在,守法与幸福相连……”近日,一个用心又接地气的“交通安全月”小视频在班组内部引起热议。而这段小视频的策划、演员招募、拍摄以及后期制作全部出自轧钢厂一线青年员工潘武超之手,就连视频中的演员也是其班组的一线天车工。

潘武超的班组“管理经”

潘武超是轧钢厂运行作业区棒一天车班班长,该班组曾先后荣获龙钢公司“安全绩效与能力提升项目”优秀班组、“追赶超越”先进班组、设备管理标杆岗位等多项荣誉,这背后无不凝聚着潘武超这个班组带头人的独特“管理经”。他认为:“一线安全管理只有‘寓教于乐’才能真正让员工入脑入心。”

为将安全生产的种子播撒在每一位员工心中,他深知:必须坚持从细节着眼、小处着手,通过抓好安全小环境、小问题、小载体,才能真正将一切风险与隐患拒之门外,筑牢班组安全防线。为此,他以班组建设为切入点,充分利用班前班后会、安全活动日等载体,以讲述安全故事、事故案例为主,穿插进行安全研讨活动,将工龄长、经验丰富的老员工请上讲台,为大家讲述防范化解安全事故的“金点子”,让大家在轻松愉悦的氛围,掌握治理顽固“小违章”“小隐患”的好方法。

潘武超的班组“管理经”

除此之外,潘武超还专门为班组建立了一个“民情日记本”,日记本上密密麻麻记录着每位员工每天的思想动态、上岗精神状态、每班的“三违”行为以及各种工作生活诉求。他说,“员工的事情,不仅要记在心里,还要写在日记本上,时时督促自己去完成。

年末随着轧线系统检修,如何确保检修安全?带着这个严肃而又重要的问题,潘武超又动起了脑筋。这不,第二天一大早,开完班前会,他便开始安排,“女工留下,男工们负责到现场监护。小李,你们几个写祝福语,小薛,你俩负责粘贴……”不一会儿,一杯杯冒着热气、杯身上贴着安全寄语的奶茶,送到一线检修人员的手中。一句句真挚的安全寄语,一声声暖心的叮咛与祝福,伴随着检修的声声号角,甜到了一线检修人员的心坎里。

随着国企三项制度改革的不断深化,员工素质、技能的双向提升成为潘武超关注的一项重要工作。他认为,对于青年员工的成长,只有“因材施教”才能事半功倍。因此,他在公司“双导师制”人才培养工作经验的基础上,结合青工特点,逐一制定培养目标、周期、内容及方式,坚持每月组织开展岗位能力评估工作,对员工理论、实践操作及常见故障排除能力等进行考试排名,并配套健全奖励激励机制,鼓励员工立足岗位开展“小发明、小创造、小革新、小建议”等班组活动在他的带领下,该班组员工王成两次荣获龙钢公司“网上练兵”优秀学员,薛小宁荣获龙钢公司“追赶超越先进个人”、李芳芳荣获龙钢公司“巾帼能手”,班组员工自主研究制作的扫轨器、起重量限制器、钢丝绳计米器等小设计,有效解决了日常工作中难题,为公司降本增效工作做出了积极贡献。

潘武超的班组“管理经”

一线班长潘武超别出心裁的“安全管理经”,独具匠心的“因材施教”法以及全员追赶超越、创新创效的浓厚氛围,无不映射出企业在持续优化管理、全面深化改革中的伟大壮举。他表示,在工作中始终坚持向改革要动力、向管理要效益,为企业高质量发展提供硬支撑,为企业行稳致远贡献青春力量。(龙钢公司 崔媛)