近日，在龙钢公司生产、检修冲刺的关键时期，韩城市新冠病毒疫情暴发。面对重大考验和挑战，龙钢公司铁前系统以艰难时刻显担当、越是艰险越向前的政治自觉勇毅行动，战疫情、抓检修、稳生产，展示出铁前系统在重大考验和重大斗争中的硬核管控能力。

篇章一：闻“疫”而动，党政工团齐发力。

“所有中层干部、关键岗位人员请立即返岗，0:30在分厂一楼会议室集合。”“收到！”“收到……”11月23日凌晨，该单位管理干部微信群中消息不断闪动。惟其艰难，方显勇毅，他们挥别家人，克服重重困难逆行返岗，短时间内从四面八方汇聚到会议大楼，开启了“驻厂保生产”的模式。

疫情就是命令，防控刻不容缓。面对来势汹汹的疫情，该单位党政高度重视、立即行动，第一时间启动疫情应急处置预案，成立疫情提级管控领导小组，细化明确生产保障、检修运行、疫情防控、舆情管控等责任分工，统筹推进疫情防控、生产和检修三条线工作稳定顺行。

疫情发生以来，该单位党政工团时刻关注疫情发展动态，将步伐深入到疫情斗争的前沿阵地，快速凝聚起众志成城战“疫”的强大合力。党员干部靠前指挥、履职尽责，对基层科室、作业区全面检查，查看人员上岗、安置情况，询问防疫物资配备情况和重点管控人员健康状况；党员和团青突击队冲锋在前，身着红色马甲的志愿者们走进检修现场、生产现场、办公室，严格落实“两扫三查一测”、区域全面消杀等疫情防控措施，成为驻守在一线阵地的红色防线；分厂、作业区工会小组成员认真排查员工住宿所需，从内部自筹、外部协调两个渠道全力解决好留守职工休息住宿点、生活用品物资等问题。在严峻的疫情形势下，一批又一批炼铁人逆行返岗，充分展示出炼铁人干群同心、众志成城抗击疫情的决心和信心。截至目前，该单位已建立141个内部职工休息点，自筹被褥316床、洗漱用品1000余套。

篇章二：抓实检修，精细管控保安全。

“特殊时期，各单位要严格落实全员安全生产责任制，时刻将安全工作放在首位，坚守安全红线底线，坚决做到‘不安全、不作业’，确保此次系统检修安全顺利完成。”在3#高炉检修现场，该单位党政负责人在检查检修作业安全措施落实时强调。

抓安全就是抓效益，抓安全就是抓发展。结合当前公司封闭管理模式，该单位聚焦检修期间冬季安全管理工作，时刻坚持“事故是可防可控的”和“安全高于一切、先于一切、重于一切”理念，综合系统检修安全管控风险，大力推行现场安全监护“六必须”、安全措施落实“七确认”、施工作业“九严禁”、安全管控“十到位”和干部223安全履职等工作机制。各级管理干部提高政治站位，在严格落实各项疫情防控措施的基础上，认真研判冬季检修作业存在的各类风险和季节性变化安全风险隐患，尤其是检修区域非常规作业管控和受限空间作业，逐项制定风险管控措施和应急处置预案，坚决预防一切不安全事件发生，确保各项检修工作安全、保质、保效完成。同时坚持以落实全员安全生产责任制为核心，以加强干部安全责任制履职和提升职工安全素养为重心，在检修区域设立“违章隐患曝光栏”和检修管理干部履职看板，压紧压实各级各层人员安全责任，持续强化检修履职监督检查和考评，发现问题及时反馈、及时纠正、及时处理，全力营造“履行安全责任我带头”的良好检修氛围。

篇章三：稳定生产，争先进位促降本。

“通知：受疫情影响，自今日起，分厂每日早、晚生产调度会以线上微信视频会议形式进行，请各位参会人员按时参加。”“结合公司封闭管理现状，为确保生产系统稳定顺行和在岗职工充分休息，现决定11月28日对三班三倒单位实行调班。”

重大考验不含糊，重大斗争勇在前。该单位牢固树立“生产稳定顺行是企业最大的降本增效”思想，坚持在保障系统“安全、稳定、高效”生产运行的基础上，继续向建龙全面实施精准表单化对标，通过充分发挥工艺牵头、工艺统领作用，规范工艺标准执行，坚持以应用高炉攻守退原则、高炉“体检制”、八定九固法为精细化操作依据，细化稳定过程管控，严守工艺控制底线、红线，持续加大“提煤降焦”“低硅冶炼”等关键指标技术攻关活动；以“本道工序对下一道工序负责”的工作准则，细化物料入仓、配料、烧结、筛分、入炉等各环节管控标准，各级管理干部坚持每日实地监督烧结、球团、块矿、焦炭等原燃料质量动态，提前做好预知、预判、预控，确保送往炼钢铁水合格率100％，全力为下道工序做好服务。围绕设备要素保障、操作过程管控、烧结混合料料温控制等冬季生产各方面，深推铁前精细化管理，不断优化生产组织模式，积极探索高炉长期稳定、顺行、低耗操作新方法，促进铁前经济指标争先进位、生产成本持续降低。

逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。在厂区封闭管理的特殊条件下，该单位将始终保持“前有标兵、后有追兵”的状态和“铮铮铁骨 火热情怀”的炼铁精神，在重大考验和重大斗争中克服前进中的一切困难，坚决夺取困境突围新胜利，确保向公司交出一份合格答卷。（龙钢公司 聂旭）