10月份以来新冠疫情出现局部反弹,韩城地区疫情形势愈发紧张,物流保供演变成了一场攻坚战、保卫战。陕钢集团物流管理中心韩城业务部高度重视,闻令而动,快速反应,坚决扛起防疫保供责任,坚持疫情防控与生产保供两手抓、两手硬,建立目标任务与绩效考核双挂钩机制,形成内紧外防与闭环管理双轮驱动,为公司经营顺畅提供坚强保障。
以“疫”为令,“早”字当头全面防
疫情虽阻,使命犹在。自韩城市出现局部疫情以来,韩城业务部第一时间启动应急预案,主要领导靠前指挥,防控督导下沉一线,筑牢疫情防控堡垒。组织召开疫情防控专题会议,及时传达公司疫情防控动态,严格执行属地管理和公司防疫工作要求,规范人员外出流动,建立人员外出疫情防控登记表,明确专人及时准确报送信息,做到人员排查底数清、情况明。加强物流基地门卫管理,对进入的人员和车辆实行逐人逐车测温、扫码亮码、查验核酸证明等,从严从紧,织密织牢疫情防控网。
迎“疫”而战,“实”字托底全力保
“当前正是物流保供关键期,既要严肃紧张干工作,也要团结活泼鼓干劲。”该业务部负责人在运输晨会上强调。面对疫情防控、道路受阻等因素影响,韩城业务部迅速部署疫情期间物流保障工作,时刻关注疫情防控变化,安排专人对接韩城市防疫办、交通运输部门,掌握第一手防疫信息。积极协调龙钢公司相关部门开通“无接触”式运输服务,下发疫情期间运输车辆指南,消除车辆运输后顾之忧。加强与韩城公司、西安分公司紧密联系,每日定时发布疫情影响信息快报,提前筹划保供重点,对重点保供项目、生产紧急用料优先安全,优先保障。同时,通过强化内部团结协作,积极落实跨区域运输保障业务,加大火车运输直发比例,充分发挥区域中心库优势,拓展二次配送运输上量,持续提升车辆组织效率和运输管控能力,跑好保供解困“接力赛”。
“疫”路坚守,“爱” 字延伸全心扶
雪中送炭赠温热,慰心暖杯;细节关切送问候,彰显爱心。韩城业务部坚持“抓好管理保运输、强化运输促保供”的工作思路,紧扣运输公司思想教育不放松,凝聚运输公司思想共识,通过思想引导与活动开展将工作做扎实,激发运输内生动能。业务部负责人积极走访各运输公司吹风鼓劲,关键人员实行责任区域包联制,此外韩城业务部还成立车辆运输服务小组,建立了销售端、客户端与运输公司无接触配送沟通服务机制,为司乘人员免费发放口罩,快速有效解决运输过程诉求,做到“24小时服务不打烊”,为运输保供增添有力砝码。
堡垒无言,却能凝聚强大力量;旗帜无声,却能激励磅礴斗志。前方,是使命所在。身后,是责任所在。韩城业务部将应势而动、承压而上、以韧克艰,全面防控、全力保障、全员坚守,坚决打赢疫情保供战,为公司经营顺畅贡献力量。(经营党工委 周小凡)