面对新形势、新目标、新任务，汉钢公司炼铁厂将创建标准化一流班组，作为适应新时代、应对新形势、实现新任务的“尖兵利器”，通过激活“小细胞”里的“大能量”，助推企业高质量发展。

安全管理有“良方”

走进炼铁厂1#高炉车间，炉台卫生整洁，各类工具、物料摆放井然有序，管线吊挂整齐划一。炉前班长张鹏刚正在带领职工进行班前安全确认，从现场施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到规范操作……他将各项工作安排的面面俱到，职工们个个穿戴整齐、精神饱满，细心检查施工现场每一环节。经过长期的从严从细管理，安全生产各项制度逐渐被“规范”成了当班职工的日常习惯，“三违”行为也在这个班组彻底失去了“市场”。与此同时，该厂在微信群、钉钉群，定期推送岗位标准流程操作、业务技能知识、安全小故事，强化安全警示教育，为职工提供快餐式、实用化的教育培训，进一步提升了班组的安全管理水平。

降本增效有“良策”

“夜班回收挂钩12个、废旧水管6根、垫片11个”......在1#炉的物资库房，设备员常浩浩每天上班的第一件事，就是对照物料回收记录，仔细核查回收的废旧阀门、流量计、电缆、热电阻等物资。目前，钢材市场形势仍然严峻，该厂定期组织职工对库房备件使用情况进行检查，做到备品备件宏观有控制、微观有管理。同时，加强材料的计划、出入库、使用管理、回收复用、报废处理等全过程，将生产材料回收再利用任务细化至分管干部、班组和个人的方式，提高材料回收率。

近日，该厂各班组通过自检自查，对关键设备、关键设备的运行情况，仪表管线防冻凝、消防器材、润滑油等进一步全面排查盘点，加强现场监护、作业票现场管理工作，对关键工序和施工项目严把安全操作关，通过定点、定人、定设备、定标准、定责任，持续消除“跑冒滴漏”，推动设备长周期运行。

技能提升有“良师”

近阶段，汉钢公司炼铁厂连续举办质量月擂台赛及机车操作技术比武，通过紧密结合各单位各岗位实际，研究制定比赛规则和评分标准，使广大员工在技术比武中锤炼技能，以赛促学、以比促练、以练促精，提升岗位技能。

一直以来，该厂发挥安全、冶金、自动化等专业的高技能人才的技术优势，面向基层一线、面向职工群众、面向现场实践，针对性地开展技艺传承，号召班组职工开展“头脑风暴”，将好经验与新点子相互碰撞产生出新的方法，并把技能传授与现场操作相结合、技术攻关相结合，真正让班组对标学习有目标、技能提升有平台，在全厂营造比、学、赶、超的浓厚氛围。

班组建设有“良计”

该厂各班组建立宣传工作奖励机制，激励员工积极为工作发声，塑造炼铁风貌良好形象。鼓励成员主动参与公司、部门、班组等组织的各项文体活动，提升班组整体的工作气氛，增强集体的向心力。班组通过谈心谈话，在班员之间形成关系和谐、相互关爱的美好氛围，使每位员工都能在工作中严格执行各项规章制度，班组能做到赏罚分明，在工作中大家相互帮忙，相互体谅，形成敬业爱岗、乐于奉献的良好氛围。下一步，炼铁厂将继续以车间为单元、班组为中心、员工为主体、岗位为平台，围绕设备类、工艺类、环保类、综合类等科学立项、重点攻关，形成党员干部带头引领、技术骨干示范辐射、职工群众踊跃参与的班组建设新格局。（汉钢公司 崔 恒 张小帅）