下半年来，汉钢公司炼钢厂以“生产成本最小，技术指标最优”的原则继续发力，围绕提指标、降成本、增效益的思路，通过改革创新，全力以赴发掘降本增效点，助力公司打赢降本增效攻坚战。

逆水行舟 构建全员降本热潮

在钢材市场持续偏弱运行的态势下，汉钢公司炼钢厂始终坚持“越是困难越向前，越是困难越安全”的思想，深耕细作、勇挑重担，为降本增效工作全面发力攻坚克难。7月份，研讨制定了28个降本增效项目，制定发布了《关于进一步降低炼钢工序成本的通知》，夯实各级责任。通过降低出钢温度、提升出钢碳、保残锰，提高结晶器通钢量、降耐材成本，修旧利废、杜绝过渡润滑等措施的实施，成本进一步降低。截至9月中旬，同口径降低成本13.87元/t。与此同时，拍摄了关于降本增效的宣传视频《降本增效看炼钢怎么干》，倡导所有干部职工立足岗位，节约降耗，构建全员降本增效热潮。

改弦更张 改革创新倒逼降本

改革创新是持续发展的动力源泉。汉钢公司炼钢厂在现有成本管控体系有序推进的前提下，持续进行改革创新，提升各项经济技术指标、降低消耗。一方面，炼钢厂梳理、整理历年来各项经济技术指标，选取正常生产时的最优指标作为历史最优指标，同时查询行业先进指标，以行业先进、历史最优为目标，以进步率、超越率为量化指导，倒逼各单位不断提升经济技术指标，降低生产成本。另一方面，最大限度发挥自主管理的作用，在现有运行模式的前提下，将重点从项目申报创效向实施后的持续创效转变，更加注重科技创新，将自主管理项目按照安全、生产、工艺、设备进行分类，由各主管领导牵头监督各项目后期运行。

持之以恒 坚持对标拓宽思路

三季度以来，面对疫情的反复冲击，汉钢公司炼钢厂充分利用现有资源，将对标工作转变为效益增长点。每天通过成本报表与兄弟单位成本进行对比，制作对比分析表，从原材料成本、加工费全方位进行对比，将成本降至最优。同时，保持与前期对标交流单位联系，交流转炉操作的心得，交流新技术、新工艺、新设备的运用，交流节能降耗的措施，为持续降本增效培育先机。后续在疫情放缓后主动外出对标学习，围绕降成本、提指标、增效益的思路，以“生产成本最低，技术指标最优”为原则，发挥自身主观能动性，在打赢降本增效攻坚战中觅得先机。（汉钢公司 黎 鹏）