进入2022年，钢铁市场风云突变给经营工作带来了新一轮挑战。在这样的情况下，有这么一只队伍，他们在全力做好疫情防控的同时，克服了高温、区域限电、工地停工、运输不畅、地震等种种困难，精诚团结、奋勇前行，实现了既定销售目标，赢得了市场和客户的尊重，他们就是陕钢集团成都销售处营销团队。
凝聚共识激发力量。“在市场发生重大变化时，信心比黄金重要，动力比目标重要，只要信心犹在，动力不减，办法总比困难多。”成都销售处负责人说。面对市场变化，成都销售处全员不但没有沮丧，还把团队建设、员工能力提升、经营改革作为日常重点工作，通过培训、对标学习、沟通交流、模拟演练及市场研讨等方式苦练内功，提高了全员综合素养，凝聚了团队共识，激发了奋进力量。
跳出圈子走出“围城”。在成都疫情影响下，成都销售处全体员工严格遵守当地政府“居家隔离”的政策。面对区域工地停工的现实情况，他们没有选择被动等待，而是不断通过电话、网络等手段与周边客户积极沟通。经过全力洽谈和磋商，成功开发了成都市周边市县工地，有效化解了区域销售压力，保障了疫情下区域销量的实现。
想方设法克服困难。一波未平一波又起。夏季高温天气下，成都区域限电政策应运而出，成都销售处二十天时间先后前往多家合作单位进行临时办公，保证了业务工作的正常推进和各项数据、报表、信息的及时上报。泸定地震发生后，成都销售处所在地受到波及，区域人员以“鞍不离马背，甲不离将身”的态度全力做好防震工作，并积极开展防震逃生演练，提高全员的应急能力，确保全员生命安全。在这样艰难处境中，成都销售处各项工作均如期开展和推进，让人无不感叹这支销售团队的强硬作风和应对处突水平。
肩负责任一往无前。面对大环境变化和任务不减的实际，成都销售处主动加压，结合市场变化适时调整工作思路，实行内外并举策略，每日办公室留一半人，负责计划收集、开单、报送信息等内部业务，另一半人则前往不同的市场、工地、客户进行走访，在做好调研的基础上，重点对“禹龙”品牌进行宣传，努力开发工地和客户，以“两手抓两手都要硬”的工作作风，全力抢抓需求；充分抓好区域限电机遇，加大补库力度和销售节奏，满足客户对规格品种的需求，全力做好客户服务工作。区域销售工作在急难险阻中有序开展，连续五个月100％圆满完成既定销售任务。
越困难越是激发了这个团队的协同作战、创新创效激情，越是展现出这个团队钢铁一般的意志。成都销售处这个不一般的销售团队，在区域市场搏击长空，乘风破浪，不断书写着属于成都销售团队无比坚韧的赞歌！（西安分公司 付志怀）
