“要把劳动竞赛摆在锻炼队伍，提升素质、强化管理，攻坚克难提高效益的高度来抓实抓好......”按照集团公司部署要求，4月份钢加公司吹响“攻指标 增效益 强改革 促发展”劳动竞赛冲锋号，全体干部职工闻令而动，积极以竞赛聚人心、鼓干劲，按下生产“快捷键”，打赢了首场生产经营指标攻坚战，喜上陕钢集团设置钢材加工销售量指标一台阶，龙钢集团设置结构件（含网笼）产量指标三台阶。
自劳动竞赛启动，钢加公司健全组织机构，加强组织领导，明确责任分工，贯穿思想引领、创新引领、组织引领，以目标为导向，围绕陕钢集团下达的钢材加工月销量及龙钢集团设置的网片（含冷轧）、结构件（含网笼）月产量分阶指标，坚持动态管理，抓措施落实，及时找差纠偏，以日盯日、周盯周、月盯月的工作作风在稳指标的基础上顺势而为，趁势而上，合攻各项指标上台阶、保完成。4月份在钢加全员的共同努力下，钢材加工销量近10253吨，达陕钢指标“一台阶”；结构件（含网笼）产量近2886吨，达龙钢集团指标“三台阶”。
竞赛的首战告捷进一步凝聚了全员干事热情，激起了干事担当，后续将坚持目标导向，开拓市场抢订单，争分夺秒抓生产，再提各项指标潜能与空间。
