阳春三月，春暖花开。在被一片金色油菜花包裹着的西北小江南——汉中，迎来了它一年当中最美的季节，然而疫情的阴霾却突如其来，并呈现着愈演愈烈的态势。如何在严峻复杂的疫情形势下，既要实现物流保顺畅服务客户的同时，还要开辟自营创效业务，成为韩城公司物流管理处汉中办直面的真命题。

今年以来，汉中办结合自身位置特点，系统分析了环汉中区域社会物流市场，制定了依托现有业务，由内部运输延伸至社会运输，新发展自营业务的同时巩固原有创效业务的工作思路，有计划、有重点的开辟重去重回项目，实现自营创效。近期，经过多途径获悉成都有一批社会物资急需回运，因疫情影响车源骤减，汉中办得到信息后，通过多次沟通赢得了该批社会回运物资的物流承运权。

业务核实后，汉中办负责人即刻组织所属运输力量、制定流程方案、安排专人对接服务，快速制定完成业务运作模式。

是什么原因让“禹龙”物流一次又一次的实现对外自营业务走向市场化？通过深入了解，笔者得到了详细答案。

一直以来，韩城公司物流管理处肩负着陕钢集团两主业的集采、集销运输保障重任。近年来，在以“保顺畅、降费用”为基础目标的前提下，积极开展对外创效自营业务，注重物流服务的同时，对内实行精细化管理，对外拓展“重去重回”线路，同时在清洁运输方面率先而行，紧跟国家政策步伐，逐渐成为区域物流运输名片，为企业和合作客户运输保障赢得良好口碑。

当镜头转到物流汉中办时，在得知物流对外自营运输业务再接新单后，汉中配送办已经在迅速整合运输力量，加快同流向车辆调度，缩短装车用时，充分发挥车源掌控优势，利用禹龙云商车辆定位查询系统，及时调配最近车辆实现物资回运，力保车辆实现“重去重回”，达到车辆利用最佳化，效益创收最大化，既降低了车辆的运输成本，又为公司经营指标增添新亮点。

在结束了一天与疫情赛跑的人们都沉浸休憩的时候，张贴着“禹龙钢材、成就未来”的车辆此刻正奔驰在川陕要道上，承担着“禹龙”钢材与重去重回的业务接力。

核酸登记、客户换单、预约卸车……回运车辆自返回汉钢基地通过十几分钟的时间，让司乘人员真正体验到了“足不下车”式的服务。卸车现场，看到在疫情防控关键时间节点上，业务人员在全流程做好疫情防控工作的同时，又一次用担当、高效、便捷的真诚服务让人深深敬佩。

道路有尽头，工作无止境。看着渐行渐远的禹龙车辆，在战疫情，保顺畅，提服务，抓经营的思路中，下一单“重去重回”业务又在陕钢物流人的精心筹划中开启新的征程。（韩城公司 华鹏）