近日，汉钢公司计量检验中心把推进班组安全绩效管理工作作为安全生产工作的一项基本内容，计量站以班组绩效管理为目的，突出抓好学、查、练、思安全管理“四字诀”，以进一步提升站室各班组的安全绩效管理工作水平！

学有所成，提升全员安全技能

为提高全员安全意识，汉钢公司计量检验中心计量站各班组以全面多样的形式，营造浓郁的学习氛围！定期的SOP岗位标准化培训，通过课件讲解、当堂测试、“SOP背诵刮刮乐”等培训内容，使每次的培训都有图片，有视频，有解说，有互动，有娱乐。再经过“课后追踪”，班组长深入岗位现场对职工SOP的实操掌握情况进行考查。使大家课上看得明白，学起来容易，课下运用灵活，干的顺手，进而达到培训效果。同时还结合检斤岗位的工作特点，定期组织开展“安全岗位练兵”活动，利用班组安全活动，开展安全、消防、危险源辨识等安全知识竞答赛，进一步巩固大家对相关安全知识技能的掌握与运用。使得班组职工学有所趣，学有所成，全面提升班组安全技能水平。

查有所获，拧紧隐患排查“安全阀”

由于检斤岗位点多面广，工作岗位贯穿汉钢公司东、西两个厂区，作业地点在车辆计量现场，岗位隐患排查显得尤为重要。为此，班组长利用班组安全活动对全员进行隐患排查知识培训，进一步增强大家对隐患分类、等级、整改的认识和理解。更利用班前会督促职工深入计量现场，积极开展查隐患活动，参与隐患排查治理。经过隐患排查培训、班前会的提醒、班中的风险管控排查以及 “一班三查”的巡检，使得全员积极参与隐患排查并及时整改，真正做到查有所获，防患于未然！

练有所得，“以训代教”提高应急救援能力

为巩固全员应急救援能力，班组先后开展防暑、防汛、火灾、交通事故等多项应急演练活动。动员班组成员踊跃参与，结合日常培训的理论知识，注重强化实践训练，真正实现“以训代教”的目标 。通过实践演练提高了职工应对现场突发事故的处置能力，使得职工熟悉掌握了应急救援运行程序和方法，提升了计量站的安全管理工作水平，顺利实现了检斤员从“我要安全”到“我能安全”上的蜕变！

思有所果，提升业务打造实力班组

无人值守业务系统的上线，由于职工年龄段的差异，接受新业务知识的能力参差不齐。为此，班组利用“岗位一带一”、“业务知识微课堂”等方式，全面强化职工业务知识水平。通过给业务能力弱的职工指定师傅教学，“一对一”辅导。这一举措不仅提升了班组职工的技能水平，而且加强了全员的团队凝聚力。此外，利用空闲时间将异常业务处理方法拍摄成视频发至班组群，让全员结合视频实践操作，并对职工进行“每周一问”，让全员在学会新业务的同时回顾反思，加深记忆。使得全员业务水平飞速上升，真正实现了“实力班组”的转型蜕变！（汉钢公司计量检验中心 张 蓉）