2019年12月30日,陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在职代会暨工作会指出,“创建世界一流企业是我们为下一步发展确立的目标区域方向和愿景,是陕煤人践行锐意进取、追求卓越、勇攀高峰企业精神的有力体现;高质量发展是实现创建世界一流企业战略目标决策部的路径、方法,也是一流企业应有的表现特征……”陕钢集团“三会”,也提出“要不断丰富战略内涵、添加工作措施,凝聚全员力量,确保战略久久为功、接续推进,推动集团公司走上高质量发展道路”。如何立足当前新形势、新任务、新目标,坚定不移高质量发展,高标准规划发展航向,是当前集团公司工作的重中之重。
高质量发展要强化创新驱动,在提升核心竞争力上下功夫
当前,集团公司的多项技术指标与同行业先进水平相比还有较大差距,要改变这种状况,一是创新人才机制,高度重视科技人才队伍建设,切实抓好“引人、育人、用人、留人”四个环节,通过招、引、挖、聘等方式拓展人才队伍,并着力解决科技人才薪酬待遇问题,通过良好的用人机制、激励政策和相关措施,改善人才结构,使科技人才能更好地投入到技术钻研工作中,此方面,宝钢集团建立的宝钢人才开发院与宝钢的发展战略目标相匹配,全面发挥了作为员工教育培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地的功能,很值得借鉴和学习;二是要进一步提升集团内部的经营管理水平,提高管理者以及广大干部职工的综合素质,要做好关键技术的保密工作,坚持做到关键技术领域、关键技术指标等均不对外;三是严抓细节管理,深挖各个环节的效益增长点,做好对现有关键技术的再深化、再推广和再应用;四是加大科技创新项目的奖励力度。举目集团上下,科技成果自主创新的少,模仿的多,且现有专利技术中,发明专利偏少,技术含量有待提高,为此加大对科技创新项目的奖励力度,鼓励广大干部职工勇创新、勇开拓、勇实践,对进一步提高企业核心竞争力至关重要;五是建立科学有效的知识产权管理体系,使技术创新工作规范化。
高质量发展要在强化绿色可持续发展上下功夫
目前,集团各子公司均实施了一系列先进的节能减排技术,使得节能环保水平显著提升。龙钢公司入选工信部第四批绿色工厂,汉钢公司荣获汉中市“园林式单位”,两个主业基地国家3A工业旅游的影响力不断增强,大西沟绿色矿山建设取得积极进展。但与同行业先进企业如:福建三明钢铁集团、唐山德龙钢铁集团、常州中天钢铁集团、山西太原钢铁集团等对标仍有诸多可提升的地方,因此持续加强绿色可持续发展至关重要。如何推动绿色可持续发展,笔者认为,一方面,可以依靠技术创新,提高冶炼过程资源的利用效率,通过减少资源能源消耗,降低企业的生产成本;另一方面,可以进一步推进新技术、新项目、新工艺、新方法的投入使用,如推进合金优化工作、热机轧制项目、抑尘项目、蒸汽治理项目、脱硫烟气治理项目等,坚持“三废”资源综合循环利用,充分发挥钢铁产业链优势,培育节能环保产业,形成新的效益增长点;此外,还应继续积极响应并严格落实国家《打赢蓝天保卫战三年行动计划》等政策要求,按照《钢铁企业超低排放改造工作方案》抓好落实,进一步瞄准短板问题,加大投入力度,继续组织节能环保关键共性技术攻关,以更高的标准,加快破解发展中的环保问题。
高质量发展要在智能制造上下功夫
集团公司大力推进两化融合和智能制造,充分发挥智能制造降低生产成本、提高生产效率、提升产品质量、促进新业态新模式发展的优势。目前,已建设有ERP系统、OA系统、产品二维码管理系统、铁运信息采集系统、烧结数据中心、智能环保数据监测系统及安全风险管控系统等信息化系统,现有的信息化系统已与生产经营管控紧密衔接。如何更好地发挥智能制造推动企业高质量发展的作用,笔者认为还可在以下几个方面下功夫,一是加快引进成熟的智能化机器人作业,替换高危岗位,代替人工操作,提高现场安全指数,提升生产稳定性;二是加快建立大数据分析决策平台,将大数据的深层价值用于集团公司经营决策过程,真正实现生产经营数据的真实性、准确性和及时性,提高信息化、自动化、智能化水平;三是抓住5G发展机遇,大力发展“互联网+”模式,开展钢铁制造与工业互联网融合路径研究,创造商业新模式,为推动工业互联网在钢铁制造中的应用,钢铁企业精准制造提供指导和服务;四是着力加强人才培养,建立两化融合型人才团队,形成完整的两化融合管理体系,通过持续努力,逐步形成一支懂制造、懂信息技术、懂管理的专业化人才队伍。切实通过智能制造的突破,实现高质量发展。
高质量发展要在提高职工幸福感和获得感上下功夫
企业要想高质量发展,人则是这一过程的最为活跃的因素。
近年来,陕钢集团在提高职工幸福感、获得感方面采取了诸多措施,如十件实事的扎实落实。就进一步提高职工幸福感和获得感方面,笔者认为,一方面要使职工与企业的改革发展充分交融,使员工的切身利益和企业改革发展密切结合,使广大职工充分享受到企业改革发展红利,不断提高职工收入水平,提升生活质量,丰富职工业余文化生活,让“收入是干出来的”观念深入人心,真正依靠职工办企业,办好企业为职工;另一方面,要注重职工的主人翁地位,形成“人人尊重职工、事事想着职工、处处依靠职工”的良好氛围,切实凝聚职工共识、汇聚职工力量,激活人力资源活力;此外还要始终把维护好、实现好、发展好职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,高度维护职工的合法权益,保护职工利益不受侵害,切实为集团公司高质量发展提供人力保障。(汉钢公司轧钢厂 张云凤)