学习了陕煤集团总经理严广劳的讲话《强规范管理 抓升级转型为积极争创世界一流企业而努力奋斗》后，发现他的讲话中出现了21次“创新”一词；学习了陕钢集团党委书记、董事长杨海峰的讲话《坚定不移推动“125448”发展战略落地加速推进陕钢集团高质量发展》后，我惊奇地发现在他的讲话中出现了30次“创新”一词，可见贯穿公司发展始终的非“创新”莫属。

立足学深悟透开辟创新之路

通过经常学、反复学、用心悟，深入学习党的十九届四中全会精神、陕煤集团“两会”、陕钢集团及公司“三会”精神、各级领导讲话内容。切实把会议精神内涵学深悟透，把讲话的精髓和要义内化为自己的学习成果，最终转化为谋划工作的具体思路、推动发展的强大动力，自觉把思想和行动统一到集团、公司的重要安排上来，把智慧和力量凝聚到实现2020年公司追赶超越的目标任务上来，为集团、公司高质量发展提供思想保障、精神动力和有力举措，助力集团、公司迈出新时期高质量发展的铿锵步伐，做到学思用贯通、知信行统一，为创建世界一流企业作出应有的贡献。

立足对标找差挖掘创新之源

对标找差不是就是论事，而是主动积极融入，通过抓重点、补短板再掀比学赶超的热潮，通过提升四个“度”挖掘“创建世界一流企业”的创新之源。一是挖掘对标深度，注重对标学习的系统性、战略性、全局性，既要突出局部治理与整体设计的有机整合，又要解决管理实践中突出的“难事”；二是扩大找差广度，结合会议精神在全流程、全人员、全思想上不断挖掘服务创新、机制创新、产品创新、政策创新、环境创新；三是保持长效恒度，持续学习、反复论证、不断总结提炼学习成果，并将其应用到自己的工作中，通过跟踪其改善进度、治理效果、成果维护，做到学习“成果”有人管、管得好、可持续；四是提升督查力度，通过日常巡查、重点抽查、问题公示等方式，及时发现问题并督促整改，切实提升整治成效，巩固整治成果。

立足狠抓落实践行创新之本

以班组为单位，通过集中学习领导讲话内容凝聚共识，实现思想引领；通过班组讨论激发活力，实现历史突破；通过分享心得巩固学习成果，实现追赶超越。确保会议精神不衰减、全覆盖。同时将学习成果应用到班组建设、安全生产、成本控制、指标提升、技术改造、管理提升等实际工作中，进一步激发全员工作热情，调动全员工作积极性，形成“人人敢担当、个个有作为”的生产工作氛围。（汉钢公司设备管理中心 罗嘉）